استراتژی اقیانوس آبی راهی به سوی رهبری بازار

یکی از مهمترین فاکتورها برای موفقیت سازمان ها در عصر پر تلاطم و پر رقابت امروز اتخاذ یک استراتژی مناسب می باشد تا سازمان به کمک استراتژی اتخاذ شده بتواند نسبت به رقبا جایگاهی بالاتر داشته باشد اما از سویی دیگر امروزه رقابت دیگر، عامل اصلی موفقیت سازمان ها محسوب نمی شود و سازمان ها باید نوآوری داشته باشند در واقع سازمان ها باید از اقیانوس قرمز یا همان رقابتی به سمت اقیانوس آبی حرکت کنند. هدف از ارایه این نوشتار تبیین رمز موفقیت سازمان ها یا همان استراتژی اقیانوس آبی می باشد روش استفاده شده در این مقاله از نوع توصیفی با رویکردی تحلیلی بوده و از روش کتابخانه ای برای جمع آوری اطلاعات استفاده شده است. در پایان این تحقیق به این نتیجه رسیدیم سازمان ها برای موفقیت و بقا و رشد و پیشرفت باید از اقیانوس قرمز به سمت اقیانوس آبی حرکت کند و در واقع باید مرزهای بین دو عنصر اصلی اقیانوس قرمز ( رهبری هزینه و تمایز) را شکسته و خلق ارزش و نوآوری را سرلوحه فعالیت های خود قرار دهند.

کلیدواژه ها:

اقیانوس قرمز ، نوآوری ، خلق ارزش ، استراتژی اقیانوس آبی