استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری در طراحی الگوی دستیابی به سازمان های با عملکرد برتر با تکیه بر رویکرد SCORES و روش تاپسیس فازی

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 487

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NRIME01_061

تاریخ نمایه سازی: 27 بهمن 1394

چکیده مقاله:

با توجه به محیط رقابتی موجود، رویکردهای سنتی دیگر جواب گوی نیاز سازمان ها نمی باشد و ضرورت طراحی سازمانی که بتواند نتایج عملکردی برتر، پایدار و فراتر از رقبا و انتظارات ذی نفع آن را فراهم نماید بیش از پیش مشهود است. در این خصوص، سازمان های با عملکرد برتر با داشتن مجموعه ای از ویژگی ها، توانسته اند در این محیط پرتنش و متغیر دوام بیاورند. مطالعات موجود در این زمینه تنها به ارائه معیارهای اصلی سازمان های با عملکرد برتر پرداخت و فرآیند دستیابی به عملکرد برتر را مشخص ننموده است. لذا در این پژوهش در جهت تکمیل این مهم، در ابتدا سعی شده است تناسبات اجزای مهم سازمان های کارآمد طی یک مدل جامع طرح ارائه، سپس با استفاده از مدل ساختاری تفصیلی، الگوی دستیابی به عملکرد برتر طراحی شده تا سازمان ها بتوانند علاوه بر شناخت ویژگی ها، سریع تر به مقصد اصلی که عملکرد برتر می باشد هدایت شوند.

کلیدواژه ها:

مدل سازی ساختاری تفسیری ، سازمان های با عملکرد برتر ، رویکرد SCORES ، تاپسیس فازی

نویسندگان

الهام ربانی

گروه مهندسی صنایع دانشکده فنی مهندسی واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی نجف آباد، اصفهان

غلامعلی رئیسی اردلی

گروه مهندسی صنایع واحد اصفهان، دانشگاه صنعتی اصفهان

ایرج سلطانی

گروه مدیریت واحد اصفهان، دانشگاه آزاد اسلامی اصفهان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • بلانچارد، ک. (06 20)، "رهبری در سطح برتر"، ترجمه نگار ...
  • عیسی خانی، ا. (1387)، " سازمان‌های با عملکرد برتر "، ...
  • پیترز، ت و واترمن، _ 1982)، " به سوی بهترین ...
  • کالینز، ج و جری، پ. (1997)، " ساختن برای ماندن ...
  • کالینز، ج. (01 20)، 2 از خوب به عالی "، ...
  • secrets of high performing companies", from Fiveه 17. Harpest, G., ...
  • Schermerhorn, J., Hunt, J. and Osborn, R.(2000), ،، Organizational behavior" ...
  • Buytendijk, F. (2006), "The Five Keys To Building A High-P ...
  • Warfield, J. W. (1974). Developing interconnected matrices in structural modeling, ...
  • Rajesh Attri, Nikhil Dev and Vivek Sharma, (2013), "Interpretive Structural ...
  • L.Kirkman, B. and B.Lowe, K. and D.Young, D., (1999), : ...
  • Dalton, D., (2000), _ Understanding high performance organizations, Security: for ...
  • Smith, G., (2002), " Top seven secrets of creating high ...
  • _ Waal, A .A, (2005), :The www.And rewdewaal .nl. ...
  • L.Osborne, R. and S.Cowen, S..(2002), ، :H i gh- Performance ...
  • Joyce, W. and Nohria, N. and Roberson, B. (2003), _ ...
  • Hardesty, C. D., (2003), _ characteristics of a highly effective ...
  • T. Reilly, E, (2007), :How to buid high performance organization ...
  • A.A. de Waal, (2007), _ Characteristics of a High Performance ...
  • Adeyinka, A..(2012), " Ffective time management for high performance in ...
  • Abdollah, E. and Ahluwalia, _ (2013), "The Keys to Building ...
  • Dunn, L, (20 13), ;:Building a Culture That Works: 5 ...
  • Q. Honyenuga, B. and S. J. Tuninga, R. and W. ...
  • American Management Association (AMA), (2014), _ The Essentials of High ...
  • نمایش کامل مراجع