مدل ارزیابی و رتبه بندی عملکرد مدیریت زنجیره تامین با استفاده از تکنیک TOPSIS

در حال حاضر در بسیاری از سازمان ها و شرکت ها تلاش فراوانی برای ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیرهتامین صورت می پذیرد. چنانچه در این مقاله بدان پرداخته خواهد شد با افزایش رقابت، کوتاه شدنچرخه محصولات و تغییر سلیقه مشتریان بسیاری از سازمان ها بر مدیریت زنجیره تامین به عنوان وسیلهای در جهت دستیابی به مزیت رقابتی بلند مدت، تاکید و تمرکز می نمایند. یکی از اولویت ها در مدیریتزنجیره تامین، ارزیابی معیارهای موثر بر عملکرد زنجیره تامین است. در سازمان های مختلف رتبه بندیشاخصه های ارزیابی متفاوت و بر اساس نیازمندی ها و ماموریت سازمان است. در این مقاله شناساییشاخصه ها و زیر شاخصه های موثر بر عملکرد مدیریت زنجیره تامین با استفاده از تکنیک TOPSIS کهجزء روش های تصمیم گیری چند معیاره است صورت پذیرفته است. بر اساس مفهوم تکنیک TOPSISدر مسایل تصمیم گیری چند معیاره گروهی، شاخص ضر یب نزدیکی به وسیله محاسبه فاصله از حلایده آل مثبت و حل ایده آل منفی توسط رویکرد رتبه بندی اعداد فازی به صورت همزمان برای هرگزینه تعریف گردیده و تمام گزینه ها رتبه بندیشده تا بدین وسیله و بر اساس معیارهای انتخاب شدهزنجیره تامین برتر تعیین گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره ، ارزیابی عملکرد