مدیریت استراتژیک سیستمی

یکی از عوامل تاثیرگذار بر عملکرد سازمان های امروزی تغییرات شدید محیطی است. سازمان ها برای پاسخگویی منطقی به این تغییرات وحفظ سطح عملکرد خود به مثابه یک سیستم تطبیقی پیچیده عمل می کنند. سیستم تطبیقی پیچیده دایما در صدد حفظ سازگاری بااین تغییرات محیطی و توجه به عملکرد مناسب در فضای رقابتی موجود است. این سیستم ها دایما به تکامل خود می پردازند.در این مقاله رویکرد سیستمی به عنوان رویکرد محوری در عناصر اصلی مدیریت استراتژیک یعنی، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژیک نقشایفا می نماید. عناصر مدیریت استراتژیک سیستمی مورد نظر این مقاله برای تدوین استراتژی، روش برنامه ریزی استراتژیک سلسله مراتبی،در اجرای استراتژی ابزاری به نام منظر برازنده و در ارزیابی استراتژی از روش کارت امتیازی سیستمی بهره می گیرد.

کلیدواژه ها:

کارت امتیازی ، مدیریت استراتژیک ، سلسله مراتب