ارزیابی شایستگی های مدیران به روش بازخور 360 درجه به همراه مطالعه موردی شرکت گاز منطقه ای

بازخور 360 درجه از جمله نظام های نوین ارزیابی و توسعه افراد سازمانها می باشدکه با گرد آوری اطلاعات از ذینفعان متفاوت مانندمشتریان، مدیران مافوق، نیروهای تحت سرپرستی و همکاران در پی آنست تا ارزیابی صحیح تر و واقعی تری از عملکرد ارایه دهد. درروش ارزیابی 360 درجه معمولا یک پرسشنامه جامع و کلی برای تمام پرسنل یا جامعه هدف تهیه می شود که در آن تعدادی سیوال باپاسخ های چند گزینه ای در حیطه های مختلف درج می گردد. در این تحقیق ارزیابی عملکرد مدیران یکی از شرکتهای گاز منطقه ای بااستفاده از روش ارزیابی 360 درجه انجام شده و نتایج حاصله گزارش و تحلیل شده است.

کلیدواژه ها:

بازخور 360 درجه ، ارزیابی شایستگی ، شرکت گاز منطقه ای