CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

تحلیل تأثیر توانمندسازهای فنآوری اطلاعات و چابکی سازمانی در ارتقاء هوشمندی رقابتی

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۲ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۱۲ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۵
کد COI مقاله: OICONFERENCE01_153
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۸۵۱.۴ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۲ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۲ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله تحلیل تأثیر توانمندسازهای فنآوری اطلاعات و چابکی سازمانی در ارتقاء هوشمندی رقابتی

  مژده جعفری - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه ولیعصر(عج)

چکیده مقاله:

امروزه رقابت در گستره جهانی صورت میگیرد و در چنین فضایی، کشورها و سازمانهایی قادر به بهرهبرداری از فرصتهای بازار جهانی خواهند بود که توانایی خلق و توسعه مزیت رقابتی را داشتهباشند. هوشمندی رقابتی به عنوان یک ابزار مدیریت راهبردی و یکی از سریعترینزمینههای رشد کسب وکار دنیا، یکی از تکنیکهای مهم در ایجاد مزیت رقابتی است. در این راستا چابک بودن سازمان میتواند نقش بسزاییدر افزایش هوشمندی رقابتی سازمان داشتهباشد. از سویی یکی از اولویتهای اصلی سیستم چابک توجه زیاد به اطلاعات است. میزان تبادل اطلاعات در سازمان های چابک زیاد و نیازمند مراقبت جدی از اطلاعات کلیدی است بنابراین، سازمانهای چابک نیازمند فنآوریهایاطلاعاتی انعطافپذیر برای تطبیق با شرایط ناپایدار هستند از اینرو فنآوری اطلاعات یکی از مهمترین توانمندسازهای دستیابی به چابکی است. از اینرو در این مقاله هدف بررسی عوامل توانمندساز فنآوریاطلاعات و چابکی و اثر این دو بروی هوشمندی رقابتی میباشد. بدین منظور، مبانی نظری فنآوریاطلاعات، چابکی و هوشمندی رقابتی بصورت عمیق بررسی شدهاست. براساس نتایج این تحقیق سازمانها با استفاده از فناوریاطلاعات و توانمندسازهای آن میتوانند سریعتر و بهتر به سازمانهای چابک تبدیل شوند و خود را با محیط متغییر پیرامونی سازگار سازند و در این راستا چابکبودن سازمان از طریق ایجاد سرعت و انعطافپذیری بیشتر برای تأمین بهتر نیاز مشتریان باعث برتری بر رقبا و در نتیجه هوشمندی رقابتی میشود. بنابراین سازمانها با استفاده از فناوریاطلاعات میتوانند به هوشمندی رقابتی دستیابند ودر صحنه رقابت باقی بمانند

کلیدواژه‌ها:

فناوری اطلاعات؛ چابکی 1؛ هوشمندی رقابتی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-OICONFERENCE01-OICONFERENCE01_153.html
کد COI مقاله: OICONFERENCE01_153

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
جعفری, مژده، ۱۳۹۵، تحلیل تأثیر توانمندسازهای فنآوری اطلاعات و چابکی سازمانی در ارتقاء هوشمندی رقابتی، نخستین کنفرانس بین المللی پارادیم های نوین مدیریت هوشمندی تجاری و سازمانی، تهران، دانشگاه شهید بهشتی، https://www.civilica.com/Paper-OICONFERENCE01-OICONFERENCE01_153.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (جعفری, مژده، ۱۳۹۵)
برای بار دوم به بعد: (جعفری، ۱۳۹۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • الفت، لعیا؛ زنجیرچی، سیدمحمود (۱۳۸۹). رویکردی نوین در ارزیابی چابکی ...
  • رجب زاده، علی؛ شهائی، بهنام (۱۳۸۵). ارائه مدل ارزیابی چابکی ... (مقاله کنفرانسی)
  • رضائیان، علی؛ لشکر بلوکی، مجتبی (۱۳۸۹). هوشمندی رقابتی و تصمیم‌گیری ...
  • نقش فناوری اطلاعات (IT) در سیستم پلیس و فضاهای مجازی جرائم با رویکردی راهبردی [مقاله کنفرانسی]
  • صلواتی، عادل؛ خسروی، انور؛ امانی، سحر (۱۳۹۲). چابکی‌سازمانی و هوش ...
  • عباس‌پور، عباس آقازاده، احمد؛ باقری‌کراچی، امین (۱۳۹۱) _ طراحی الگو ... (مقاله ژورنالی)
  • علی‌احمدی، علیرضا (۱۳۸۲) . فناوری اطلاعات و کاربردهای ان در ...
  • فارسیجانی، حسن (۱۳۹۲. تبیین و شناسایی مولفه‌های اثرگذار بر چابکی‌سازمانی ...
  • First International Conference on Business and Organizational Intelligence ۲۰۱۶ سا ...
  • فتحیان، محمد: مهدوی‌نور، حاتم (۱۳۸۳). پیش به سوی جامعه اطلاعاتی ...
  • فتحیان، محمد؛ شیخ، عاطفه (۱۳۹۰) . بررسی تاثیر فناوری اطلاعات ... (مقاله ژورنالی)
  • کاتلر، فیلیپ؛ آرمسترانگ، گری (۱۳۷۹. اصول بازاریابی. علی پارسائیان، تهران: ...
  • محمدی، علی؛ امیری، یاسر (۱۳۹۱. ارائه‌ی مدل ساختاری تفسیری دستیابی ...
  • نجفی‌حقی، ج (۱۳۸۳). "هوشمندی رقابتی". مجله تدبیر، سال پانزدهم، شماره ... (مقاله ژورنالی)
  • Christopher M (2000). The Agile supply chain: Competing in volatile ...
  • Calof, J. & Wright, Sh. (2008). "Competitive intelligencer: A practitioner, ...
  • Combs, R. E.. Moorhead, J. D. (1992). "The Competitive Intelligence ...
  • .18. Goldman, S. & Nagel, R. (1993). "Management, Technology, and ...
  • Gunasegaram A. Agile Manufacturing : Enablers & I mplementation Framework ...
  • Gilad, B. (1999). Competitive Intelligence: The real knowledge management Knowledge ...
  • GTI Lab's Web site at http :/research. cap .net/gtilab ...
  • Huang, C. & Nof, S. Y. (1999). "Enterprise agility: a ...
  • Huang C.Y, Nof (1999). Enterprise Agility: A View from the ...
  • Huong P., Ouyang T.H., Pans Sh., Choud the T (2012). ...
  • Lin, C., Chiu, H. & Tseng, Y. (206). "Agility evaluation ...
  • Meade, L. M. & Serkis, J. (1999). "Analyzing organizational project ...
  • Naylor, J. B., Naim, M. M. & Berry, D. (1999). ...
  • Narasimhan, R., Swink, M. & Kim, S. (2006). "Disentangling leanness ...
  • Qiu, T (2008). Scanning for competitive intelligence: a managerial perspective, ...
  • Roach, D., Santi, P. (2001). "Competitive Intelligence Adds Value, European ...
  • Roach, D. & Santi, P. (2001). "Competitive Intelligence Adds Value: ...
  • Souder, W; & Moenart, R (1992). Integrating marketing and R ...
  • Sharif, H. & Zhang, Z. (1999). " A methodology for ...
  • Swafford, P. M., Ghosh, S. & Murthy, N. (2006). "The ...
  • Zain, M, Rose, R. C., Abdullah, I. & Masrom, M. ...
  • First International Conference on Business and Organizational Intelligence ۲۰۱۶ نخستین ...
  • اردیبهشت ۱۳۹۵ - دانشگاه شهید بهشتی ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز:
    تعداد مقالات: ۲۴۷۵
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.