بررسی تاثیرنقش جایگاه آموزش بر توانمندسازی کارکنان

آموزش یکی از پیچیده ترین وظایف در اداره امور هر سازمان به ویژه در مدیریت نیروی انسانی است پس از نظام جذب نظام بهسازی به کارگیری مناسب منابع انسانی قرار دارد در حقیقت آموزش از مهم ترین اقدامات برنامه های هر سازمانی بوده نظام آموزشی تکمیل کننده نظام استخدامی به شمار می رود باعث توانمندی نیروی انسانی موجود شده موفقیت های آتی را تضمین می کند آموزش بهسازی باعث بینش بصیرت عمیق تر دانش معرفت بالاترو توانایی مهارت بیشتر انسان های شاغل در سازمان برای اجرای وظایف محول شده در نتیجه موجب نیل به هدف های سازمانی باکار آیی ثمربخشی بهتر بیشتر است سازمان های امروز تحت تاثیر عواملی از قبیل افزایش رقابت جهانی، دگرگونی های ناگهانی، نیاز به کیفیت خدمات پس از فروش وجود منابع محدود زیر فشارهای زیادی قرار دارند. پس از سال ها تجربه، دنیا به این نتیجه رسیده است که اگر سازمانی بخواهد در اقتصاد امور کاری خود پیشتاز باشد در عرصه رقابت عقب نماند باید از نیروی انسانی متخصص، خلاق باانگیزه بالا برخوردار باشد. منابع انسانی اساس ثروت واقعی یک سازمان را تشکیل می دهند .از دغدغه های مهم بنگاه های اقتصادی موفق جهان، گردآوری سرمایه انسانی فرهیخته خردورزی است که قادر به ایجاد تحول در سازمانی که به آن متعلق هستند باشند. یک سازمان موفق مجموعه ای است مرکب از انسان هایی بافرهنگ سازمانی، اندیشه اهداف مشترک که با کار گروهی در نظام انعطاف پذیر سازمان، تجارب دانش خود را با عشق به پیشرفت روزافزون سازمان در اختیار مدیریت خود قرار می دهند. بنابراین هر فرد نسبت به سازمان وظیفه ای که انجام می دهد، احساس مالکیت خواهد کرد .استفاده از توانایی های بالقوه منابع انسانی برای هر سازمانی مزیتی بزرگ به شمار می رود توانمند سازی روش نوینی برای بقای سازمانهای پیشرو در محیط رقابتی است توانمندسازی(توانا سازی) فرایند قدرت بخشیدن به افراد است. در این فرایند به کارکنان خود کمک میکنیم تا حس اعتماد به نفس خویش را بهبود بخشند بر احساس ناتوانی درماندگی خود چیره شوند. تواناسازی در این معنی به بسیج انگیزه های درونی افراد میانجامد. تواناسازی همچنین تشویق افراد به مشارکت بیشتر در اتخاذ تصمیمهایی که بر فعالیتهای آنان تاثیر گذار است. از این طریق میتوانیم فرصتهایی را برای افراد فراهم آوریم تا نشان دهند که میتوانند ایده های خوبی آفریده به آن جامه عمل بپوشانند آموزش توانمند سازی کارکنان یکی از اهداف سازما نها می باشد همیشه براین باور بر این تبلیغات استوار است که بهره وری در گرو کارکنان تحصیل کرده توانمند می باشد بر این مهم هزینه گذاشته شده دوره های ضمن خدمت ,کوتاه مدت بلند مدت یا به طرق های دیگر توانیهای فردی گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. پس از سالها تجربه دنیا به این نتیجه رسیده است که اگر سازمانی بخواهند در اقتصاد خود پیشتاز باشد در عرصه رقابت عقب نماند باید از نیروی انسانی متخصص خلاق با انگیزه بالا برخوردار باشد منابع انسانی اساس یک سازمان را تشکیل می دهد به عبارت دیگر توانمد سازی یک راهبرد توسعه شکوفایی سازمانی است اکثر مدیران تصور می کنند که با مفهوم توانمندسازی آشنا هستند درحالی که فقط تعداد محدودی از آنان با مفهوم کاربردش آشنایند. اگر از 100 نفر درباره معنی توانمندسازی سوال کنید، شاید با 100 پاسخ متفاوت مواجه شوید .بسیاری از سازمانها علاقه مندند فرایند توانمندسازی را اجرا کنند، زیرا معتقدند کارکنان توانمند می توانند در نیل به اهداف موثر باشند.