تدوین برنامه راهبردی بازاریابی ورزشی استان مازندران

این پژوهش با هدف تدوین برنامه استراتژیک بازاریابی ورزشی استان مازندران تدوین شده است. روش تحقیق آمیخته بود که به صورت کیفی و کمی اجرا گردید. جامعه آماری این تحقیق شامل شامل رییس و کلیه معاونین اداره ورزش و جوانان استان، روسای کمیته ها و انجمن های ورزشی، استادان فعال در زمینه تدوین استراتژی و بازاریابی ورزشی، روسای اداره ورزش و جوانان و هییت های ورزشی شهرستان ها، مدیران تیم های ورزشی استان مازندران بودند 100 نفر. با توجه به هدف و روش تحقیق، نمونه گیری در مرحله اول تحقیق به صورت هدفمند و در دسترس انجام شد و تا رسیدن مصاحبه ها به مرحله اشباع نظری ادامه یافت 15 نفر. با توجه به محدودیت جامعه آماری، کلیه اعضای جامعه آماری به عنوان نمونهتحقیق در نظر گرفته شدند 70 نفر. ابزار اندازه گیری شامل پرسشنامه محقق ساخته است که به روش دلفی طراحی و تنظیم شد. جهت تجزیه و تحلیل استنباطی یافته ها از آزمون فریدمن و تحلیل swot استفاده گردید. بر اساس نتایج وجود علاقمندان، طرفداران و نوجوانان به رشته های ورزشی به عنوان مهمترین نقطه قوت، فقدان برنامه استراتژیک بازاریابیورزشی و نظام تحقیق و توسعه مهم ترین نقطه ضعف، استفاده از موقعیت خاص (دریا و جنگل و ورزش های مرتبط به این حوزه ها) در جهت تقویت بازاریابی ورزش استان مازندران مهم ترین فرصت و عدم حمایت مسیولان از حامیان مالی و ارزش گذاری بخش خصوصی سازی به عنوان مهمترین نقطه ضعف بازاریابی ورزشی استان مازندران مشخص شدند. همچنین جایگاه راهبردی بازاریابی ورزشی استان در منطقه wo قرار دارد. نتایج تحلیل swot منجر به تدوبن 3 استراتژی so ، 3 استراتژی st، استراتژی wo و 3 استراتژی wt شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه استراتژیک ، بازاریابی ورزشی ، استان مازندران ، ماتریس swot