بررسی رابطه ی مهارت مدیران مدارس و بهره وری سازمانی کارکنان

دنیای دگرگون و تحول امروز به سرعت در حال تغییر است و این تغییر نیاز به برنامه ریزی صحیح و مدیریت بهینه دارد. مدیریت می بایست با توانمندی های خود و مهارتی که دارد محیط خود را با این تغییرات هماهنگ سازد و به نظم دهی آن بپردازد. همچنین به واسطه ی مدیریت خود و کسب الگوی مناسب و شایسته مدیریتی بهره وری سازمانی کارکنان را ارتقا دهد. مدیران هموراه نقش مهم و حیاتی در سازمان ها ایفا می کنند. امروزه اثر مدیران برجسته در کسب درآمد، سود و موفقیت سازمانی به خوبی در بسیاری از سازمان های موفق بارز و آشکار است. از سوی دیگر پاسخ سریع به تهدیدها و فرصت های عصر حاضر مدیر را به عنوان منبعی حیاتی در حل مسائل در سازمان ها مطرح ساخته که بر این اساس نیاز سازمان ها به مدیران شایسته بیش از پیش آشکار شده است. نقش بی بدیل مدیران در تعیین سرنوشت اموری که در اختیار دارند و تعیید سرنوشت بسیاری که از رهگذر نوع مدیریت یک آن سازمان ممکن است رقم بخورد، قابل انکار نیست. مدیران وظایفی به صورت تخصصی و وظایفی عمومی دانرد که باید مهارت انجام آن را داشته باشند و یا کسب نمایند و در شغل و نوع مدیریت خود وظایف با پراکندگی و حجم بالا را مدیریت نمایند (هاشمی و خواجه پور، 1394، ص 18). در این راستا بهره وری سازمانی نیز به عنوان یک معیار مهم که در راستای کار مدیران مد نظر است و به صورت مستقیم بر نوع فعالیت سازمان اثرگذار می باشد. پذیرش و گسترش سریع رویکرد شایستگی محور و به کارگیری آن در برنامه های توسعه مدیران بیش از هرچیز نتیجه مزایا و فوایدی است که در این رویکرد نهفته است. شایستگی، مزایای متفاوتی برای سازمان ها و مدیران در سطوح مختلف دارند و سازمان ها نیز به دلایل گوناگونی، نظیر انتقال رفتارهای ارزشمند و فرهنگ سازمانی، عملکرد موثر برای همه کارکنان، تاکید بر ظریفت های افراد (به جای شغل آنها) به عنوان شیوه ی کسب مزیت رقابتی، تقویت رفتار تیمی و متقابل از شایستگی ها استفاده می کنند ( دهقان، 1386). شایستگی مدیران اعم از عمومی، اجتماعی و وظیفه ای، ویژگی هایی هستند که با عملکرد موفقیت آمیز در ارتباط هستند. این ویژگی ها باید خود را در الگوهای رفتار قابل مشاهده نشان دهند (کاردی و سلوراجان، 2009). مهارت و شایستگی به ویژگی های مرتبط با عملکرد بالاتر از حد متوسط دلالت داشته و در سطح وسیع در بیشتر سازمان های معروف در حوزه ی توسعه ی منابع اسانی به ویژه مدیران مورد استفاده قرار می گیرد. (بابایی زکلیلی، 1385). با توجه به آنچه بیان شد این تحقیق در پی آن است که به رابطه بین مهارت مدیران و بهره وری سازمانی کارکنان بپردازد.

کلیدواژه ها:

مهارت سازمانی مدیران ، بهره وری سازمانی ، شایستگی مدیران ، مهارت رهبری