ارایه مدل توسعه یافته سیستم خرید و تامین

تحولات اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیکی در جهان و ایجاد محیط های رقابتی در طول 20 سال گذشته، شرایط کسب و کارها را دگرگون ساخته و منجربه روش های جدید تفکر در سازمان ها در راستای خلق مزیت رقابتی شده است. بسیاری از این تحولات به این جهت رخ داده که سازمان ها را متوجه فعالیت خرید نموده است. با توجه به بخش عظیمی از هزینه های کل سازمان (غالبا 40 تا 60 درصد) که توسط خرید ایجاد می شود و توانایی بالای خلق مزیت رقابتی پایدار وظیفه خرید برای سازمان از طریق توسعه آن از یک وظیفه دفتری به سمت یک فعالیت استراتژیکی، توسعه این فعالیت یکی از بهترین عناوین تحقیقاتی محسوب می شود. عموما این توسعه در سازمان ها، به کندی و بدون طراحی و برنامه شکل گرفته است. لذا این فرایند تکامل، باید به جهت جلوگیری از آسیب پذیری سازمان، به دقت برنامه ریزی و ساختاردهی شود. دلایل بسیاری از آسیب ها این بوده است که سازمان ها تنها بر جنبه های فنی و تکنولوژیکی تغییر توجه داشته اند و بکارگیری سایر عناصر را فراموش می نمایند. با توجه به بررسی انجام شده در ادبیات موضوع، جهت تغییر سیستم خرید و تامین، سازمان باید رویکردی سیستمی اتخاذ کرده و تمامی ابعاد با خرید وتامین را در نظر گیرد تا تغییر موثر و کارامد باشد.

کلیدواژه ها:

تدارکات ، خرید ، تامین ، تحول سازمانی ، تحول خرید و تامین