بررسی تاثیر سبکهای رهبری (تحول آفرین، تبادلی، عدم مداخله گر)برتوانمندسازی روانشناختی کارکنان
محل انتشار: بیست و چهارمین کنفرانس بین المللی برق
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,222
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PSC24_214
تاریخ نمایه سازی: 28 اسفند 1388
چکیده مقاله:
آینده پژوهان بزرگ دنیا (دراکر، تافلر، مینزبرگ و ...) عمیقاً معتقدند که رمز برتری سازمانها در رقابتهای قرن حاضر نوآوری های ارزش آفرینی است که توسط کارکنان خلاق و توانمند ایجاد می شود. هدف از انجام این تحقیق بررسی رابطه میان سبکهای رهبری تحول آفرین، تبادلی و عدم مداخله گر بر توانمندسازی روانشناختی کارکنان می باشد جامعه آماری این تحقیق را 2727 نفر از کارشناسان هشت اداره کل در استان مازندران تشکیل می دهند و نمونه ای با حجم 336 نفر براساس جدول مورگان و کوهن انتخاب گردید. به منظور جمع آوری داده های تحقیق از دو پرسشنامه استفاده شده است برای بررسی توانمندسازی روانشناختی کارکنان از پرسشنامه اسپریتزر ( 1995 ) استفاده شده است که از 12 سوال تشکیل شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مرتضی خانمحمدی اطاقسرا
موسسه علمی و کاربردی صنعت آب و برق واحد مازندران
عباس محسنی
موسسه علمی و کاربردی صنعت آب و برق واحد مازندران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :