بررسی تاثیر تیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 513
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
QMTM01_040
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
هر هدف از انجام پژوهش حاضر، بررسی تاثیرتیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب می باشد. برای انجام این پژوهش مبانی نظری وسیعی در زمینه تیم سازی و چابکی سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و مدل تحلیلی این پژوهش براساس این مطالعات و مراجعه به نظر صاحبنظران شکل گرفت. تمامی فرضیات این پژوهش براساس مدل تحلیلی بنا نهاده شده و براساس این مدل، قابلیتهای چابکی در چهار بعد پاسخگویی، سرعت، شایستگی و انعطاف پذیری مورد تحلیل قرار گرفت.جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان ادارات ستادی شرکت ملی نفتخیز جنوب به تعداد 513 نفر تشکیل داده اند.نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان، تعداد 217 نفر به دست آمد.این پژوهش از لحاظ هدف از نوع کاربردی و از نظر روش، توصیفی از نوع علی می باشد.داده های پژوهش با استفاده از پرسش نامه جمع آوری شده و با تکنیک های آماری و نرم افزارهایspss و lisrel مورد تحلیل قرار گرفت و داده ها در دو سطح توصیفی و استنباطی تجزیه و تحلیل شده اند. یافته ها نشان می دهد که تیم سازی تاثیر مثبت و معنی داری بر چابکی سازمانی دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ابراهیم قربانی بیرگانی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات واحد اهواز
قنبر امیرنژاد
دکترای مدیریت – عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات واحد اهواز
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :