ارزیابی فاکتورهای توسعه پایدار در مدیریت نگه داری پیشگیرانه

باافزایش جمعیت و بالتبع آن افزایش تقاضا، امر ساخت و ساز و انجام پروژه های بزرگ در جهت برآورد نیازهای انسانی رو به افزایش است. اما آنچه اهمیت دارد این است که آیا کنترل و نظارتی بر برنامه ی زمانی و بودجه ی اختصاص یافته بر پروژه ها وجود دارد هدف از این مطالعه شناسایی مشکلات و نواقص موجود در کنترل هزینه و زمان پروژه ها میباشد. ارزیابی این موضوع از طریق نظرسنجی و با همکاری 50 شرکت ساختمانی انجام شده است که در این بین انجام مصاحبه توسط 15 نفر انتخابی از شرکتها برای افزایش بینش و نگرش به این مشکلات صورت گرفته است تا ریشه و دلیل این مشکلات را دانسته و درصدد رفع آنها برآییم. مشکلات موجود در کنترل پروژه در دو دسته ی زمان و هزینه بررسی شد که در هر مورد، چهار حیطه ی برنامه ریزی، نظارت، گزارش و آنالیز مطالعاتی انجام گرفت. نتایج حاکی از این است که در مورد کنترل پروژه، مشاورها، تجربه و پیمانکاران، محاسبات را برای کنترل پروژه ترجیح میدهند. همچنین در مورد مشکلات حیطه ی برنامه ریزی در مورد برنامه ی زمانی مشکلات به دلیل عدم وجود هدف واحد در کل پروژه و در مورد هزینه، نبودن برنامه ی مشخص برای کنترل هزینه ها است. علاوه بر آن در حیطه ی نظارت و گزارش قابل ذکر است که در مورد زمان نظارت بهتر از گزارش انجام میگیردو بالعکس در مورد هزینه گزارش قویتر از نظارت انجام میپذیرد.

کلیدواژه ها:

کنترل پروژه ، کنترل هزینه ، کنترل زمان ، برنامه ریزی