کاربرد کارت امتیازی متوارن در برنامه ریزی استراتژیک با تاکید بر سیستم پایگاه دانش
محل انتشار: همایش منطقه ای مباحث نوین در حسابداری
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,531
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RCIIA01_001
تاریخ نمایه سازی: 31 تیر 1391
چکیده مقاله:
عدم توانایی برنامه ریزی سنتی درمواجهه با تغییرات زمینه ساز ابداع برنامه ریزی استراتژیک شد که هدف آن تدوین استراتژی است مدل برایسون یکی از مدلهای برنامه ریزی استراتژیک است برنامه ریزی استراتژیک علاوه برمزایایی که دارد تعارض های ی نیز ایجاد م یکند ازجمله چگونگی مشارکت دادن افراد خارج از سازمان و و تمیز مسائل استراتژیک از غیراستراتژیک سیستم پایگاه دانش ابزاری است که دراجرای برنامه ریزی استراتژیک مفید می باشد این سیستم از پنج زیرسیستم بانک اطلاعاتی پایگاه مدل پایگاه دانش محاسبات و واسطه تشکیل شده است علاوه براین یک سازمان برای حرکت درمسیر استراتژی هایش نیازمند الگویی است که قادر به متمرکز کردن منابع و فرایندهای سازمان برمحور استراتژی می باشد یکی از الگوهای مطرح شده الگوی ارزیابی متوازن است که درسال 1992 توسط کاپلن و نورتن مطرح شد آنها ارزیابی متوازن را به عنوان چارچوبی برای انعکاس استراتژی تجاری معرفی کردند حاصل ترکیب سیستم پایگاه داده و ارزیابی متوازن سیستمی است به نام سیستم پایگاه دانش - کارت ارزیابی متوازن BSCKBS که دراین مقاله معرفی می گردد.
کلیدواژه ها:
برنامه ریزی استراتژیک - سیستم پایگاه دانش KBS ، ارزیابی متوازن BSC
نویسندگان
زهره حاجیها
عضو هیئت علمی گروه حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شرق(قیام د
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :