استراتژی مدیریت بهینه با نگرشی اکولوژیکدر مراتع ییلاقی کوهستانی تفتان جهت حفاظتازاب و خاک منطقه
محل انتشار: دومین همایش منطقه ای منابع طبیعی و محیط زیست
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,103
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RCNRE01_021
تاریخ نمایه سازی: 31 شهریور 1390
چکیده مقاله:
کوههای تفتان در اطراف شهرستان خاش و در 40 کیلومتری این شهرستان واقع شده است.با توجه به دوری این منطقه از مراکز علمی و تحقیقاتی و با توجه به اینکه فعالیتهای تحقیقاتی چندانی در این منطقه صورت نپذیرفته است، اجرای مدیریتی منطبق با شرایط اکولوژیکی دراین منطقه به منظور بهرهبردای اصولی از این حوزه آبخیز ضروری است . در این تحقیق با نگرشی اکولوژیک به منظور نشان دادن اهمیت و نقش روشهای ارزیابی در شناخت توان حوزه ها اقدام به ارزیابی مرتع و جنینگ خاش شد.. برای استیابی به اهداف نخست در توده های معرف نسبیت به تعیین وضعیت مرتع و نمونه برداری از خاک و گیاه اقدام گردید. در این مطالعه برای اتخاذ یک روش مناسب جهت ارزیابی وضعیت مرتع ، روش ارزش ارزش مرتعVP) با روشهای 6 فاکتوری و 4 فاکتوری مورد مقایسه قرار گرفته شد. به ازای هر گونه غالب در هرتیپ ، 5 پروفیل حفرو از هر یک از آنها نمونه خاک برداشت شد و با نرم افزارSPSS مورد آزمایش قرار گرفت. نتایج نشان داد که روش ارزش مرتع (VP) روش مناسبتری برای آگاهی از سلامت مراتع حوزههای آبخیز جنوبی تفتان است. همچنین نتایج حاصل از تعیین روابط خاک – گیاه نشان داد که پارامترهای خاکی تأثیر خاکی تأثیر یکسانی بر روی تیپهای گیاهی ندارند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رسول خطیبی
اعضای هیات علمی دانشکده منابع طبیعی دانشگاه زابل
اکبر فخیره
اعضای هیات علمی دانشکده منابع طبیعی دانشگاه زابل
علیرضا شهریاری
اعضای هیات علمی دانشکده منابع طبیعی دانشگاه زابل
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :