پیاده سازی متدولوژی OPERCOM جهت مدیریت پیش راه اندازی و راه اندازی در صنایع پتروشیمی (مطالعه موردی: مجتمع پتروشیمی تولید متانول)

؛ OPERCOM نام تجاری روشی است که توسط شرکت توتال و جهت مدیریت فاز پیش راه اندازی و راه اندازی یک پروژه ارائه شده است. این روش با پشتوانه استانداردهای تدوین، انتقال ایمن و سریع پروژه از فاز ساخت به از راه اندازی و نیز انجام عملیات پیش راه اندازی و راه اندازی و همچنین مدیریت پانچ های پروژه را در کمال ایمنی راهبری می کند. تدوین دستورالعمل های دقیق در تمامی دیسیپلین ها در حوزه پیش راه اندازی تا مرحله Startup نشان دهنده توانمندی و کاربردی بودن این متدولوژی می باشد. این روش در پروژه های مختلفی در اقصی نقاط جهان و به ویژه در پالایشگاه های گازی پارس جنوبی مورد استفاده قرار گرفته است. اهداف شش گانه موردنظر این روش شامل: اجرای مطمئن، انجام کار مطابق برنامه ریزی، ایمنی در بالاترین سطح ممکن، بالا بردن راندمان و کیفیت، ثبات و استحکام در راه اندازی و کاهش هزینه پروژه است. همچنین شرکت توتال جهت استفاده و عملیاتی نمودن این روش نرم افزار اختصاصی به نام ICAPS تهیه نموده است که ابزاری قدرتمند برای عملیاتی نمودن این متدولوژی می باشد. در این مقاله برای اولین بار یک مجتمع پتروشیمی تولید متانول جهت پیاده سازی و استقرار این روش مورد مطالعه قرار گرفت و بخش آماده سازی فنی پروژه (Technical Preparation) تهیه و شرح داده شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، پیش راه اندازی ، متانول ، ICAPS -OPERCOM METHODOLOGY