زمینه های موثر در پیاده سازی مدیریت دانش درتامین اجتماعی استان مازندران

درسالهای اخیرمدیریت دانش به موضوعی مهم و بحث برانگیزدرسطوح مختلف تبدیل شده است زیرا به مهمترین سرمایه ارزشمند سازمانی یعنی سرمایه های فکری مربوط می شود.هنوز هم سازمانها با این سوال اساسی مواجه هستند که با طی کردن چه مسیر و فرآیندی قادرخواهند بود از دانش خلق شده درخود برای برآوردن نیازها و اهداف جدیدشان بهره برداری کنند و به عبارتی مسیربلوغ سازمان در بهره برداری از دانش خود چیست و سازمان روی چه فرایندهایی سرمایی گذاری کندتا پیاده سازی مدیریت دانش در جهت اهداف و نیازهایش باشد این تحقیق تلاش مینماید تا به این پرسش اساسی بر مبنای یک تجربه عظیم در تامین اجتماعی استان مازندران پاسخ دهد.درهمین راستا با توجه به اهمیت موضوع و ضرورت عملیاتی کردن مدیریت دانش در سازمان ها به مهمترین رکن مدیریت دانش یعنی اجرا و پیاده سازی و موانع وچالش های موجود بر سر راه اجرای مدیریت دانش می پردازیم و با مروری اجمالی برمطالعات و پژوهش های انجام شده در زمینه عوامل تاثیرگذاردر پیاده سازی مدیریت دانش نشان میدهیم که برای اجرای مدیریت دانش در هرسازمان باید به عواملی از جمله ساختار سازمان ،فناوری های موجود در سازمان ،فرهنگ سازمانی ،منابع انسانی و رهبری سازمان توجه نمود.همچنین نگرشی عملی به مدیریت دانش خواهیم داشت و سعی در توصیف گامهایی داریم که سازمان باید برای اجرای موفقیت آمیزمدیریت دانش طی کند

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، چالش ها ، فرهنگ سازمانی ، فن آوری اطلاعات ، منابع انسانی ، ساختارسازمانی