بررسی رابطه ی بهره وری شرکت و مدیریت استراتژیک منابع انسانی(مورد مطالعه : کارخانجات منتخب بافندگی تهران)

مقالهی حاضر با هدف بررسی تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد کارخانجات منتخب بافندگی تهران مورد مطالعه قرار گرفته است. مطالعه مبانی نظری و پیشینه تحقیق نشان میدهد که مدیریت استراتژیک منابع انسانی دارای پنج بعد (پاداش دهی1، مشارکت کارکنان 2، ارزیابی عملکرد کارکنان 3، کارمندیابی4 ،آموزش(5 میباشد. لذا، ارتباط بین هر یک از ابعاد مدیریت استراتژیک منابع انسانی به طور کلی با عملکرد شرکت در کارخانجات بافندگی تهران مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. این تحقیق از نظر هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر ماهیت پیمایشی است که از پرسشنامه به منظور جمع آوری داده های مورد نیاز استفاده شده است. همچنین، به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار spssو LISREL و جهت آزمون فرضیات از آزمون همبستگی پیرسون استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان میدهد مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ابعاد آن با عملکرد کارخانجات منتخب بافندگی تهران رابطه ی مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی6 ، عملکرد شرکت ، شرکتهای منتخب بافندگی استان تهران