تلفیق تکنیک مدیریت ریسک در مهندسی ارزش برای بهبود مدیریت پروژه : مطالعه موردی - شرکت عملیات اکتشاف نفت
محل انتشار: نخستین کنگره بین المللی مدیریت ریسک
سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,971
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RMIC01_021
تاریخ نمایه سازی: 2 آذر 1386
چکیده مقاله:
به کارگیری مهندسی ارزش در پروژه های اجرایی با توجه به پیچیدگی کارها به ویژه در طرحهای بزرگ اجرایی، می تواند به ابزار بی چون و چرای مدیریت در کنترل هزینه ها تبدیل شود . هدف این روش، از میان برداشتن یا اصلاح هر چیزی است که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری می شود، بدون آنکه آسیبی به کارکردهای اصلی و اساسی طرح وارد آید . مهندسی ارزش بیش از هر چیز یک شیوه حل مسئله است که این مساله در کل بیشتر به سوی کاهش هزینه در پروژه ها سوق پیدا می کند و معمولاً راه حلها و گزینه های کم هزینه با ریسکها و مخاطرات زیادی همراه می باشند . از آن سو رویکرد مدیریت ریسک بیشتر برای افزایش ایمنی و ضریب اطمینان در یک سیستم می باشد که باعث بالا رفتن هزینه ها می شود و نیز در صورت کاهش ریسکهای موجود در یک پروژه در بیشتر وقتها هزینه هایی جهت مقابله با ریسکهای احتمالی به صورت هزینه های ناشی از افزایش ضرایب اطمینان طرح ها و یا هزینه های پیش گیرانه به پروژه ها تحمیل می شود .
این تحقیق برای پیدا کردن راه کارهای مناسب برای تلفیق این دو روش یعنی بکارگیری همزمان مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در پروژه ها و به طور موردی بر روی یکی از پروژه های شرکت عملیات اکتشاف نفت (Oil Explorations Operation Company) که به اجرا در آمده است می باشد، نتایج آن برای این پروژه نیز مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است.
کلیدواژه ها:
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :