انتخاب مذیر نمونه سازمان با استفاده از تکنیک FAHP: مطالعه موردی در صنایع دفاعی

با نگاهی به سازمانهای موفق در سطح جهان نقش انکارناپذیر حضور یک مدیر کاردان و شایسته را می توان احساس کرد. مدیران سرمایه های راهبردی هر سازمان بحساب می آیند. یکی از مهمترین مشکلاتی که سازمانهای کنونی با آن مواجه هستند انتخاب صحیح این سرمایه های راهبردی است با اطلاع از اینکه انتخاب نادرست یک مدیر حتی انتخاب های ناصحیح در موارد دیگر سازمان را ناشی می شود. در این پژوهش سعی شده با استفاده از آگاهان و خبرگان این عرصه، مدلی علمی و مبتنی بر منطق ریاضی برای انتخاب مدیر نمونه از میان مدیران شایسته سازمان ارائه شود. این بررسی در صنایع دفاعی صورت گرفته است که از 15 نفر آنها درخواست شد. پرسناشمه ای که شامل معیارهای برتر گزینش مدیران نمونه می شد را بر اساس تجزیه و علم خود پرکنند. معیارها توسط مطالعات کتابخانه ای و استفاده از نظر خبرگان و کارشناسان این رشته انتخاب شده اند. سپس اطلاعات استخراج شده از پرسشنامه ها بر اساس تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی فازی وزن دهی و اولویت بندی شده اند و بهترین اولویت ها در معیارها شناسایی شده اند. در ادامه نیز با استفاده از نرم افزار Expert Choice گزینه ها رتبه بندی شده و نتیجه آن با تکنیک FAHP مقایسه شده است.

کلیدواژه ها:

فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی ، مقایسه زوجی ، شایستگی ، انتخاب مدیر