ارتباط هوش معنوی و رهبری تحولآفرین در مدیران ورزشی

سبک رهبری تحولگرا مرکب از رفتارهایی است که ویژگی های رفتار ی مشترکی همچون تقویت کار تیمی، بهبودمهارت های زیردستان و حمایت از افراد در جهت دستیابی به اهداف را مورد توجه قرار می دهد. هوش معنوی نیز به عنوان تواناییایجاد معنای مبتنی بر فهم عمیق سوالات وجودی و نیز آگاهی و توانایی استفاده از سطوح چندگانه آگاهی در حل مسئله می باشد.برخی از محققان نشان داده اند رابطه مثبتی بین معنویت و رهبری تحول آفرین وجود دارد. همچنین با بررسی روابط میان هوش معنوی،هوش عاطفی و رهبری تحولآفرین به این نتیجه دست یافتند که هوش عاطفی و هوش معنوی اثر قاب ل ملاحظه ای بر رهبر ی تحولآفرین دارند. با توجه به نتایج تحقیقات صورت گرفته و از آن جایی که رهبران و مدیران در سازمان ها برای انطباق با تغییرات و بهمنظور بقاء و رشد در محیط های جدید، ویژگی های خاصی را نیاز دارند، به نظر می رسد یکی از مهم ترین ویژگی هایی که می تواند بهرهبران و مدیران در پاسخ به این تغییرات کمک کند هوش معنوی باشد. لذا این پژوهش با هدف بررسی رابطه هوش معنوی و رهبریتحول آفرین مدیران ورزشی استان البرز در کشور جمهوری اسلامی ایران انجام شد. روش تحقیق مورد استفاده توصیفی از نوع همبستگیبود. جامعه آماری شامل 101 نفر از مدیران ورزش و جوانان استان البرز در سال 1391 بودند. به دلیل محدود بودن جامعه آماری، کلیهاعضای آن به عنوان نمونه این پژوهش انتخاب شدند. ابزار جمع آوری اطلاعات شامل 2 پرسش نامه استاندارد هوش معنوی لینداهیلدبرنت (2011) و پرسش نامه چند عامل ی رهبری بس (1985) بود. ضر یب پای ایی با استفاده از آزمون آلفا ی کرونباخ برا یپرسش نامه های هوش معنوی (90% درصد) و برای رهبری تحول آفرین (73% درصد) به دست آمد. به منظور تجزی ه و تحلی ل داده ها دراین تحقیق از روش های آمار توصیفی و استنباطی از جمله میانگین، انحراف معیار، حداقل و حداکثر نمره، ضریب همبستگ ی پیرسون ورگرسیون چندگانه استفاده شد. نتایج این تحقیق نشان داد که بین هوش معنوی و سبک رهبری تحولآفرین مدیران ورزشی رابطه سادهو چندگانه مثبت معنی دار وجود دارد و از میان مولفه های هوش معنوی، مولفه آگاهی سهم بیشتری در پیش بینی رهبری تحول آفر ینمدیران ورزشی دارد. بر این اساس و از آن جایی که هوش معنوی جنبه ای کاربردی از معنویت است، برای تقویت هوش معنوی و سبکرهبری تحول آفرین پیشنهاد می شود که معنویت مدیرا ن و کارکنان ورزشی تقویت شود. این نوع معنویت می تواند مبتنی بر اصولیهمچون عشق به همنوع، یافتن معنا در کار، تفکر سیستمی و کلنگر، احساس تقدس در انجام همه امور، آگاهی و شکرگزاری بابتموهبت های زندگی فردی و سازمانی، اجازه انجام تمرین های معنوی، جلسات بازبینی اقدامات سازمان به لحاظ معنوی و غیره باشد. ایننوع معنویت می تواند مختص افراد مذهبی نباشد و همه سازمان را دربرگیرد.

کلیدواژه ها:

هوش معنوی ، رهبری تحول آفرین ، مدیران ورزشی