CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

The Role of e-Procurement in Supply Chains

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۳ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۴۴۹ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۶
کد COI مقاله: SCMIS01_002
زبان مقاله: انگلیسی
حجم فایل: ۱۷۳.۸۴ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۳ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۳ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله The Role of e-Procurement in Supply Chains

  Arash Shahin (شناسه پژوهشگر - Researcher ID: ۱۰۸۳)
Department of Management, University of Isfahan, Isfahan, Iran

چکیده مقاله:

A procurement system is a vital component of a company's supply chain system. Global firms are optimistic on the level of savings that can be achieved through full implementation of e-procurement strategies. In this paper, the subjects of e-procurement and its applications and benefits to organizations have been studied. Also, its drivers and barriers have been discussed and a framework of supplier selection in an e-procurement environment has been demonstrated. This paper also has addressed critical success factors and performance criteria in adopting e-procurement in supply chains.
The results imply that the e-procurement is expected to reduce lead time and therefore to provide agility to supply chains, strategically. The associated benefits could be classified into strategic, operational and opportunity benefits and will vary in emphasis across different organizations, depending on how it has been implemented. The implementation of online procurement systems, has never been easy due to the barriers created by the different hardware/software, diverse corporate culture and varying users' skills of interacting with IS/IT. Additionally, an online procurement system is a very sophisticated system in organizations and employees and managers are the major drivers of the technology. The process of supplier selection in e-procurement requires the problem to be broken down into a hierarchy tree and considering an added sub hierarchy called electronic transaction, which facilitates quantitative decision making. Finally it was found that not all critical success factors are critical in every company. Performance indicators could be classified into three different categories as organizational structures, managerial criteria and key activities, which are closely interconnected.

کلیدواژه‌ها:

e-Procurement, Supply Chain, Benefits, Drivers, Barriers, Performance.

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-SCMIS01-SCMIS01_002.html
کد COI مقاله: SCMIS01_002

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
Shahin, Arash, ۱۳۸۶, The Role of e-Procurement in Supply Chains, نخستین کنفرانس بین المللی مدیریت زنجیره ی تامین و سیستم های اطلاعات, انجمن مدیریت استراتژیک ایران, https://www.civilica.com/Paper-SCMIS01-SCMIS01_002.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (Shahin, Arash, ۱۳۸۶)
برای بار دوم به بعد: (Shahin, ۱۳۸۶)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Attaran, M. (2001). _ The coming age of online procurement", ...
  • Office for Government Online (OGO) (1999). Moving to an Electronic ...
  • Croom, S. (2000). "The impact _ Web-based procurement On the ...
  • Croom, S. and Johnston, R. (2003). " E-service: enhancing internal ...
  • Sheng, M.L. (2002). "The impact _ Internet- based technologies On ...
  • de Boer, L., Harink, J. and Heijboer, G. (2002). "A ...
  • Malone, T., Yates, J. and Benjamin, R. (1987). "Electronic markets ...
  • Gebauer, J. and Segev, A. (1998). "Assessing internet-based procurement to ...
  • Neef, D. (2001). E-p rocuremen: From Strategy to Imp lementation, ...
  • Poirier, C.C. and Bauer, M.J. (2000). E-Supply Clhain - Using ...
  • Dolmetsch, R., Fleisch, E. and O: sterle, H. (2000). "Electronic ...
  • Christopher, M. (2000). The agile supply chain: Competing in volatile ...
  • White, A., Daniel, E.M. and Mohdzain, M. (2005). _ The ...
  • de Boer, L., Harink, J. and Heijboer, G. (2001). "A ...
  • Prime Consulting Group (2002). Reverse Auctions: An Industry White Paper ...
  • Giunipero, L.C. and Sawchuk, C. (2000). E-purchasing Plus: Changing the ...
  • Yates, J.G. (1994). "Paperless purchasing improves bottom line", EDI World, ...
  • Hallisey, J. (1999). "Online procurement replaces campus computer resale", THE ...
  • Lin, B. and Hsieh, C. (2000). "Online procurement: implication and ...
  • Hsieh, Ch.T., Yang, H. and Lin, B. (2002). "Roles of ...
  • Hawking, P., Stein, A., Wyld, D.C. and Foster, S. (2004). ...
  • Bottani, E. and Rizzi, A. (2005). "A fuzzy multi-attribute framework ...
  • Morlacchi, P. (1999). "Vendor evaluation and selection: the design process ...
  • Kahraman, C., Cebeci, U. and Ulukan, Z. (2003). "Multi-criteria supplier ...
  • Petroni and Braglia (2000). "A quality- assurance oriented methodology for ...
  • Puschmann, T. and Alt, R. (2005). "Successful use of e-procurement ...
  • Caputo, A.C., Cucchiella, F., Fratocchi, L., Pelagagge, P.M. and Scacchia, ...
  • Cucchiella, F., Fratocchi, L., Pelagagge, P.M. and Scacchia, F. (2002). ...
  • Nokkentved, C. (2000). "Collaborative processcs in e-supply network", Center for ...
  • Tapscott, D., Ticoll, D. and Lowy, A. (2000). Digital Capital ...
  • Zheng, J., Johnsen, T.E., Harland, C.M. and Lamming, R.C. (۲۰۰۱), ...
  • Pfeffer, J. and Salancik, G. (1978). The External Control of ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز:
    تعداد مقالات: ۱۵۳۱۱
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.