شناسایی فاکتورهای کلیدی موفقیت نظارت و ارزیابی مشارکتی پروژه های توسعه ی استان کرمانشاه با بهره گیری از قابلیت های سازمان های مردم نهاد

فاکتورهای کلیدی یا حیاتی موفقیت، پیشران های استراتژیک برای موفقیت آمیز بودن یک پروژه محسوب می شوند و مهم ترین هدف این مقاله شناسایی آنها برای موفقیت نظارت و ارزیابی مشارکتی پروژه های توسعه در استان کرمانشاه با استفاده از سازمان های مردم نهاد(سمن ها) است. بصورت سنتی، نظارت و ارزیابی پروژه های توسعه ی محلی و ملی درکشورها، توسط بخش دولتی یا بخش خصوصی انجام می شده است. نظارت و ارزیابی مشارکتی جدیدترین شیوه ی نظارت بر پروژه های توسعه در کشورها محسوب می شود که با مشارکت سازمان های مردم نهاد (سمن ها) و توانمندسازی اعضای این سازمان ها صورت می گیرد. عواملی همچون: تمایل مدیران به پاسخگویی مبتنی بر عملکرد، کمبود فزاینده ی بودجه در بخش عمومی، تغییر جهت به سمت تمرکز زدایی و تفویض اختیارات و مسئولیت های دولت مرکزی به سطوح پایین تر دولت و نیاز به اشکال جدیدی از نظارت به منظور اطمینان از شفافیت و نیز حمایت از طرح های ابتکاری و ظرفیت و توانایی بیشتر سازمانهای مردم نهاد در تصمیم گیری و اجرای فرایند توسعه موجب شده است تا روش نظارت و ارزیابی مشارکتی نسبت به روش های سنتی کارآیی بیشتری داشته باشد که شواهد تجربی نیز موید این ادعاست. در این مقاله از روش دلفی برای گردآوری داده ها استفاده شده است؛ جامعه ی تحقیق شامل خبرگان بوده و 21 خبره که با روش نمونه گیری گلوله ی برفی انتخاب شده بودند تا پایان دور چهارم روش دلفی با محقق به همکاری پرداختند. در نهایت 50 فاکتور کلیدی موفقیت CSF نظارت و ارزیابی مشارکتی پروژه های توسعه ی استان کرمانشاه با بهره گیری از ظرفیت های سازمان های مردم نهاد شناسایی شد. بر اساس نتایج این تحقیق، 19 فاکتور به عنوان فاکتورهای خیلی مهم و 31 فاکتور به عنوان فاکتورهای مهم اولویت بندی شده اند.

کلیدواژه ها:

نظارت و ارزیابی مشارکتی ، فاکتورهای کلیدی موفقیت ، سازمان های مردم نهاد