مروری بر کارهای انجام شده در زمینه ی مدیریت دانش ساخت و ساز

هم اکنون مدیریت دانش به عنوان یکی از مهمترین بخشهای هر سازمان و مکمل فعالیت های کسب و کار سازمانی مورد بررسی قرار میگیرد. با رشد فزاینده ی اقتصاد جدید و تبدیل آن به یک اقتصاد که بیشتر بر اساس علم است،اقتصاد دانشی به مهمترین کمک برای موفقیت سازمانی در میان سایر کمک ها مانند سرمایه، مصالح، ماشینی شدن و ...، تبدیل شده است. سازمان های بسیاری اظهار داشته اند که اموال زیادی را با استفاده از روش مدیریت دانش درشرکتهایشان اندوخته اند. به واسطه ی موفقیت دانشی، تغییر، تقسیم بندی و خلق شرکتهای صنعتی می تواند سبب ارتقای فرآیند آموزش سازمان یافته برای بهبود کیفیت اجرا و ایجاد امکان بیشتر برای بدست آوردن سودهای قابلرقابت برای شرکت ها شود. یک روش استفاده شده برای غلبه بر چالش ها، توسعه و مدیریت موفقیت آمیز سیستم های مدیریت دانش، استفاده از شبیه سازی مدیریت دانش می باشد. مدل ها برای کمک به فهم پیچیدگی واقعی سیستم ها به مردم به وسیله ی معرفی نکات مهم و تقسیم سیستم های بزرگ به بخش هایی که به راحتی قابل فهم و مدیریت هستند،مورد استفاده قرار می گیرند. مدل ها به ایجاد روشهای ساختاری تر، قابل فهم تر و اجرایی تر به استفاده و ارزیابی 1KMSs کمک می کنند. بسیاری از محققان به منظور کمک به سازمانها در اجرایی کردن و استفاده ی موفقیت آمیزمدیریت دانش، مدل های آن را توسعه داده اند. هدف ما در اینجا بحث و بررسی در مورد تعدادی از این مدل هایکاربردی در صنعت ساخت و ساز می باشد. بسیاری از این مدل ها دارای مقرراتی هستند که سازمان ها را در دستیابیموفقیت آمیز به مدیریت دانش در پروژه های ساخت و ساز محدود می کنند. نبود فرآیند های استاندارد و رویه هایمنظم همراه با نبود آگاهی از اهمیت و مزایای 2KM ، دلایل نیاز به یک روش ساخته شده و منسجم برای مدیریت پروژه های ساخت و ساز و استفاده از انواع مختلف دانش در سازمان ها می باشند

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، پروژه e-COGNOS ، مدل O Dell and Grayson s ، مدل فعالیت بنیان ، مدل IMpakt