برنامه اجرایی پیشنهادی به منظور به کارگیری مدل سازی اطلاعات ساختمان در شرکتهای معماری

مدل سازی اطلاعات ساختمان، رویکردی جدیدی در مدیریت طراحی یکپارچه ساختمان است که در کلیه مراحل چرخه حیاتیک ساختمان، مورد استفاده قرار می گیرد و با توجه به کارایی بسیار گسترده و اقبال شرکت های معماری، هیر روز بر تعدادکاربران، شرکت ها و مشاورانی که از این شیوه برای بهبود دقت و کیفیت پروژه خود استفاده می کنند افزوده می گیردد. در مدلسازی اطلاعات ساختمان، شیوه طراحی دگرگون شده و طراحی ها بر روی یک مدل واحد انجام می پذیرد که نتیجه آن کاهشتعداد مدل های سردرگم کننده، امکان طراحی همزمان طراحان مختلف بر روی یک مدل و کاهش تداخلات طراحی ها می باشد.این شیوه طراحی با شیوه های رایج پیشین تفاوت های اساسی دارد و از همین روی شرکت ها و بویژه شرکت های معماری که تاپیش از این با رویکرد سنتی اقدام به طراحی ساختمان ها می کردند نیازمند یک برنامه اجرایی مشخص و از پییش تعیین شدههستند تا جایگاه افراد و وظایف آنها مشخص باشد و از بروز تداخلات جلوگیری شود. در این مقاله ابتدا سطوح مختلفمدلسازی اطلاعات ساختمان بررسی می شود و پس از آن به بررسی اقدامات لازم به منظور اجرایی شدن این شیوه در سازمانپرداخته می شود که در قالب یک برنامه اجرایی مشخص گردیده است. پس از آن با توجه به نیاز به برنامه ریزی به منظورسازماندهی نیروهای متخصص به ارایه سلسله مراتب سازمانی به منظور آماده سازی تیم های کاری پرداخته شده است. استفاده ازاطلاعات ارایه شده در این مقاله می تواند راهگشای بسیاری از افرادی باشد که نیازمند پیاده سازی این شیوه در شرکت وگروه های معماری خود هستند، تا بواسطه آن در هزینه ها و زمان انجام پروژه های خود صرفه جویی های چشمگیری کنند.

کلیدواژه ها:

مدلسازی اطلاعات ساختمان ، BIM ، برنامه اجرایی ، ساختار سازمانی ، طراحی یکپارچه ، معماری