مقایسه تکنیک های اجرای مدیریت ارزش به منظور شناسایی زمان بهینه بکار گیری هر یک از روش ها

به بیانی می توان گفت که هدف مهندسی ارزش ارایه راهکارهای قابل اجرا در راستای حل مساله، کاهش هزینه و افزایش کیفیت (عملکرد) است که تمامی این موارد در گرو توجه به کارکرد پروژه یا محصول میباشد، اما تحقق اهداف مورد نظر در کوتاه ترین زمان ممکن بسیار مهم است. یافتن نقطه بهینه (تعادل) بین کارکرد، کیفیت و هزینه هدف دیگر مهندسی ارزش میباشد که در این راستا انتخاب بهترین روش و نیز مناسب ترین زمان اجرای مدیریت ارزش از اهمیت به سزایی برخوردار می باشد، لذا در این پژوهش با بررسی و مقایسه روش های گوناگون مدیریت ارزش و همچنین زمان بهینه اجرای هر یک از روش ها هم از لحاظ مدت انجام مطالعات ارزش و هم از منظر مناسب ترین زمان برای اعمال فرآیندهای مدیریت ارزش، تلاش گردیده تا چشم اندازی روشن از فرآیند مدیریت ارزش به منظور دستیابی به هدف کلی مهندسی ارزش، که همانا افزایش ارزش پروژه است، ارائه گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش ، مهندسی ارزش ، زمان اجرای مدیریت ارزش ، تکنیک های مدیریت ارزش