ارزیابی مدیریت منابع انسانی در سازمان امور مالیاتی غرب تهران

منابع انسانی در هر سازمان، عامل اصلی حیات و منبع مزیت رقابتی پایدار آن محسوب می شود. در واقع مدیریت منابع انسانی فرآیندی است که افراد و سازمان ها را جهت دست یابی به اهداف خویش گرد هم جمع آورده است و بخشی از فرآیند مدیریت می باشد که با مدیرت منابع انسانی در سازمان سر و کار دارد. هدف از تحقیق حاضر ارزیابی مدیریت منابع انسانی در سازمان امور مالیاتی غرب تهران در سال 1396 می باشد. روش تحقیق توصیفی همبستگی و روش گردآوری داده ها از نوع کتابخانه ای میدانی می باشد. جامعه آماری تحقیق شامل تمام کارکنان سازمان امور مالیاتی غرب تهران به تعداد 1017 نفر می باشد، که از روش تصادفی ساده برای انتخاب نمونه ها استفاده گردید. از پرسشنامه استاندارد هانگ و چانگ((2005برای ارزیابی مدیریت منابع انسانی بهره گرفته شد. با توجه به تایید نرمال بودن داده ها با استفاده از آزمون کلموگروف اسمیرنف از آزمون های Tبرای بررسی و آزمودن فرضیه ها استفاده شده است. یافته ها نشان داد که مدیریت منابع انسانی به عنوان فرضیه اصلی و مولفه های آن(برنامه های کاری منعطف، ارتباطات موثر کارکنان، آموزش و توسعه نیروی انسانی، جبران خدمت، توسعه مدیرت، استخدام با دقت و فرصت های شغلی برابر) به عنوان فرضیه های فرعی در سازمان امور مالیاتی غرب تهران از وضعیت مطلوبی برخوردارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، برنامه های کاری منعطف ، ارتباطات موثر کارکنان ، آموزش و توسعه نیروی انسانی ، جبران خدمت ، توسعه مدیریت ، استخدام با دقت و فرصت های شغلی برابر