بررسی راهبردهای تحول سازمانی برای توانمندسازی منابع انسانی

توجه به نیروی انسانی در سازمان ها طی سال های اخیر بخش عظیمی از زمان و سرمایه سازمان های پیشرو را به خود اختصاص داده است. اکنون مدیران هوشمند می دانند که هر قدر در زمینه توسعه و ارتقای نیروی انسانی سرمایه گذاری کنند، موفقیت، کارایی و برتری رقابتی سازمان خود را تضمین کرده اند. ادعا شده است که موثرترین راه به دست آوردن مزیت رقابتی در شرایط فعلی، با توجه به تغییرات و تحولات شگرف، کارامدتر و توانمند کردن منابع انسانی سازمان هاست.لزوم پرورش کارکنانی که دارای توانایی خودمدیریتی باشند باعث شده تا توانمندی نیروی انسانی به عنوان یک پارادایم جدید توجه بسیاری از صاحب نظران مدیریت را به سوی خود جلب نماید. کوبرگ بر این باور است که مدیران و کارکنان هر دو از مزایای توانمندسازی منتفع خواهند شد. توانمندسازی با پرورش احساس کفایت نفس و با وجود آوردن آزادی عمل برای کارکنان این فرصت را بوجود خواهد آورد تا توانایی ها و مهارت ها، بهبود و موجبات اثربخشی سازمان فراهم گردد، از سوی دیگر توانمندسازی با پرورش کارکنانی با انگیزه و توانا به مدیران امکان خواهد داد تا در برابر پویایی محیط رقابتی از خود عکس العمل نشان دهند. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه مدیران میانی و ستادی شاغل در سازمان شهرداری ساوه می باشد که تعداد آنها 250 نفر است. برای انتخاب نمونه از فرمول کوکران استفاده شده است و نمونه تعیین شدند و در بین مدیران شاغل درسازمان شهرداری یا پرسشنامه توزیع گشت.ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد بوده که پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ 0/875 بدست آمده است که نشانگر تائید پایایی پرسشنامه مورد نظر می باشد. نهایتا مجموعه داده ها به کمک نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان دادند که بین عوامل تعیین شده و توانمندی مدیران ارتباط موثر وجود دارد

کلیدواژه ها:

تحول سازمانی ، منابع انسانی ، ساختار سازمانی ، توانمندسازی