کیفیت و انعطاف پذیری در مدیریت زنجیره ی و انتخاب شاخص های آن

مدیریت زنجیره تامین شامل رویه های داخلی وخارجی است،که رویه های داخلی در چارچوب یک شرکت قرارمی گیرد و رویه های خارجی شامل تعادلات بین سازمانی شرکت با تامین کنندگان و مشتریانش می شود. اینروند باعث شده که تمرکز مدیریت تنها به رویه های درونی شرک تغییر کند .در این مقاله کیفیت و انعطافپذیری زنجیره تولید را می توان به عنوان توانایی یک زنجیره تولید در نظر گرفت که به کسب منافع رقابتی ورسیدن به موفقیت کمک می نماید. جهت افزایش انعطاف پذیری و کیفیت یک زنجیره تولید، طراحی و بکارگیریشبکه های مطمئن زنجیره تولید پیشنهاد می شود. با ایجاد شبکه های زنجیره تولید، طراحی و مدیریت بخشعمده ای از یک زنجیره کامل تولید امکانپذیر خواهد بود. در درون شبکه های زنجیره تولید ،می توان عواملبالقوه ی انعطاف پذیری را جهت تحقق انعطاف پذیری بالای زنجیره تولید، گسترش دهد. این مقاله به منظورتجزیه و تحلیل داده ها از روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی (AHP) استفاده گردیده و برای رتبه بندی واولویت بندی کل شاخص ها از روش (ANP) استفاده شده است.

کلیدواژه ها:

انعطاف پذیری زنجیره تولید ، زنجیره تامین ، فرآیندهای کیفیتی ، اولویت بندی کل شاخص ها