بررسی عوامل موثر و پیامدهای نشاط سازمانی

ضرورت داشتن کارکنانی با نشاط در سازمان ها از گذشته مورد توجه بوده، زیرا کارکنان شاداب در سازمان انگیزه بیشتریدر انجام وظایف خود دارند. از سال 2000 در نگاه سازمان ملل برای تعیین سطح توسعه یافتگی کشورها نشاط، امید به آینده،خشنودی و رضایتمندی افراد جامعه به عنوان متغیرهای اصلی وارد محاسبات شده است که نشان دهنده اهمیت مطالعه وبررسی نشاط است. این مطالعه با هدف طراحی مدلی برای نشاط سازمانی انجام شده است. پژوهش حاضر از نظر روش، مروریمی باشد. پس از مطالعه و بررسی مقالات و تحقیقات گذشته در این باره، به یک سری عوامل فردی و سازمانی و همچنینپیامد های شخصی، خانوادگی، سازمانی و اجتماعی رسیده ایم. تحریک عاطفی، فعالیت فیزیکی غیر فعال و توانمندی از عواملموثر فردی و سبک رهبری، معنویت سازمانی، ساختار سازمان ها، سرمایه معنوی، ویژگی های شغلی و تطبیق شغل و شاغل ازعوامل موثر سازمانی است. همچنین پیامد هایی مانند تعهد سازمانی، سرمایه اجتماعی، کاهش چربی خون و توانایی انطباقمسیر شغلی و پیامد های شخصی (افزایش موفقیت های شخصی، بهبود کیفیت زندگی، دریافت حمایت اجتماعی بیشتر، بهبودسلامت کارکنان)، خانوادگی (افزایش آرامش در خانواده، افزایش نشاط در محیط خانواده، بهبود سلامت اعضای خانواده،افزایش رضایت خانواده، موفقیت خانوادگی)، سازمانی (افزایش بهره وری کارایی، افزایش بهره وری اثربخشی، افزایش رضایتمشتریان، توسعه رفتار شهروندی) و اجتماعی (افزایش نشاط در جامعه، ایجاد نسلی با نشاط) برای نشاط شناسایی شدند.

کلیدواژه ها:

نشاط ، نشاط سازمانی