CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی اعتماد سازمانی با توسعه سازمانی از دیدگاه دبیران تربیت بدنی شهرستان بندرعباس

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۸ | تعداد نمایش خلاصه: ۶۱ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۵
کد COI مقاله: SPECONF01_002
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲۳۳.۷۷ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۸ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۸ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی اعتماد سازمانی با توسعه سازمانی از دیدگاه دبیران تربیت بدنی شهرستان بندرعباس

رقیه حیدری هفشجانی - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی و دبیر آموزش و پرورش ناحیه دو بندرعباس
عبدالرحیم ظهیری نودژ - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی و دبیر آموزش و پرورش ناحیه دو بندرعباس

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر به بررسی رابطه اعتماد سازمانی با توسعه سازمانی پرداخته است. تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری شامل تمامی دبی ران تربی ت بدن ی شهرستان بندرعباس در سال تحصیلی 95-1394 می باشند که تعداد آنها برابر آمار موجود در اداره کل آموزش و پرورش استان هرمزگان برابر تعداد 226 نفر می باشد. که از این جامعه نمونه ای به حجم 142 نفر به روش تصادفی طبقه ای از بین زنان و مردان و بر اساس فرمول کوکران انتخاب شد ند. گردآوری داده ها از طریق دو پرسش نامه اعتماد سازمانی الونن و همکاران (2008 (و توسعه سازمان ی فرنچ و سیس یل (1989( انجام شده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روش آماری ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد. در نهایت نتایج حاصل از آن نشان داد: بین اعتماد سازمان ی با توسعه سازمان ی رابطه معنادار ی وجود داشت . همچنین مولفه های اعتماد سازمانی (اعتماد جانبی، اعتماد عمودی و اعتماد نهادی) با توسعه سازمان ی رابطه مستقیم و معناداری دارند.

کلیدواژه‌ها:

اعتماد سازمانی، توسعه سازمانی، دبیران تربیت بدنی، آموزش و پرورش

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-SPECONF01-SPECONF01_002.html
کد COI مقاله: SPECONF01_002

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
حیدری هفشجانی, رقیه و عبدالرحیم ظهیری نودژ، ۱۳۹۵، بررسی اعتماد سازمانی با توسعه سازمانی از دیدگاه دبیران تربیت بدنی شهرستان بندرعباس، کنفرانس ملی مطالعات علوم ورزش و تربیت بدنی، تهران، موسسه مدیریت دانش شباک، https://www.civilica.com/Paper-SPECONF01-SPECONF01_002.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (حیدری هفشجانی, رقیه و عبدالرحیم ظهیری نودژ، ۱۳۹۵)
برای بار دوم به بعد: (حیدری هفشجانی و ظهیری نودژ، ۱۳۹۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.