تدوین استراتژی توسعه سرمایه انسانی (مطالعه موردی دانشکده علوم پزشکی شهرستان بهبهان)

زمینه و هدف : تدوین استراتژی،عبارت است از شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان، تعیین هدف های بلندمدت، در نظر گرفتن استراتژیهای گوناگون و انتخاب استراتژیهای خاص جهت ادامه فعالیت سازمان؛از این رو با توجه به اینکه سرمایه انسانی، منبع استراتژیک برای سازمانها محسوب می شود، جزء مهم و لاینفک مباحث برنامه ریزی استراتژیک است؛بدین منظور در پژوهشی بنیادی و توصیفی، پژوهشگر به بررسی عوامل کلیدی در توسعه سرمایه انسانی پرداخته است؛ که تدوین راهبردهای توسعه سرمایه انسانی بامحوریت تحلیل محیط عمومی و عملیاتی و نقاط قوت وضعف سازمان از منظر توسعه سرمایه انسانی در دانشکده علوم پزشکی شهرستان بهبهان هدف اصلی پژوهش بوده است.مواد و روش ها : جامعه آماری پژوهش همه کارمندان شاغل در بخش بهداشت و درمان شهرستان بهبهان بوده است،که اطلاعات مورد نیاز پژوهش از طریق پرسشنامه استاندارد و محقق ساخته از یک نمونه 291 نفری از کارمندان در نیمه اول سال 97 جمع آوری شده است؛ بطوریکه ابتدا با استفاده از نرم افزارSPSSو روش تحلیل عاملی، متغیرهای پژوهش از پرسشنامه استخراج شدند؛ پس از استخراج متغیرها و تایید نرمال بودن آنها، از روش ANOVA برای بررسی فرضیه های پژوهش استفاده شده است و در نهایت از آزمونهایی جهت تایید مدلها و تعمیم نتایج به جامعه آماری استفاده شده است.نتایج : یافته های پژوهش چهار عامل تدوین چشم انداز مشترک(0.51)،تحلیل محیط عمومی(0.59)،تحلیل محیط عملیاتی(0.41) وتحلیل سیمای دانشکده(0.50) را در دانشکده علوم پزشکی بهبهان شناسایی کرده است که نتایج حاصل از تخمین رگرسیون وجود ارتباط مثبت و معناداری را بین هر چهار عامل و عامل مدیریت منابع انسانی در سطح 95 درصد آماری تایید کرده است.1. نتیجه گیری : پس می توان گفت که تدوین استراتژی سرمایه انسانی سازمان و بهبود روابط با کارکنان چشم انداز محیط خارجی سازمان برعملکرد و کارایی منابع انسانی سازمان موثر است؛پس پیشنهاد می شود پیاده سازی الگوهای استراتژیک منابع انسانی با میانجگری ظرفیت مدیریت دانش در جهت رشد عملکرد نوآورانه در دانشکده به مرحله اجرا گذاشته شود.

کلیدواژه ها:

استراتژی توسعه سرمایه انسانی ، تدوین استراتژی ، مدیریت منابع انسانی دانشکده علوم پزشکی بهبهان