پرورش رهبران آینده با بهره گیری از فناوری کانون ارزیابی و توسعه مدیران (مطالعه موردی: یک سازمان صنعتی ایرانی)

مدیران و رهبران همواره نقش مهم و حیاتی در سازمان ها ایفا می کنند. بدون تردید امروزه مدیران پیشرو در اثربخشیسازمانی و تحقق راهبردها و سیاست ها بسیار موثر می باشند .از سوی دیگر پاسخ سریع به تهدیدها و فرصت های عصرحاضر، مدیر را بعنوان منبعی حیاتی در حل مسایل سازمان ها مطرح ساخته که بر این اساس نیاز سازمان ها به رهبرانشایسته بیش از پیش آشکار شده است.شایستگی به مجموعه ای از نگرش، مهارت ها و دانش های قابل اندازه گیری و توسعه اطلاق می شود که موجب ایفاینقش فرد در جایگاه شغلی خودبصورت اثربخش و فراتر از حد معمول می گردد.استفاده از مدل های شایستگی با ویژگی های خاص خود موجب می شود علاوه بر اینکه کارکنان و مدیران از انتظاراتیکه سازمان از آنها دارد مطلع شوند، یک مفهوم مشترک از انتظارات ایجاد شود و ابهام، چند رایی و برداشت های ذهنی دراین خصوص از بین رفته و معیارها عینی گردند. بدینوسیله انتظارات از نقش ها و سطوح مختلف عملکرد آشکار، واضح وتصریح می شود.

کلیدواژه ها:

مدل های شایستگی ، فناوری کانون ارزیابی ، توسعه فردی