کاربرد مهندسی ارزش در مدیریت پروژه

موضوع مقاله عبارت است از کاربرد مهندسی ارزش در مدیریت پروژه. اهداف این مقاله در پنج بخش ذیل عبارتند از: بخش اول شامل؛ آشنایی با تعاریف اولیه و اصول بنیادی و متدولوژی حاکم بر مهندسی ارزش.بخشدوم شامل ؛ بررسی اهداف ، ضرورت ، الگوریتم و موانع و محاسن و چالش های اجرایی مهندسی ارزش. بخش سوم شامل؛ آشنایی با مفهوم،پروژه، مدیریت پروژه و شایستگی های رفتاری لازم برای مدیریت پروژه. بخشچهارم شامل؛ مراحل مدیریت پروژه از دیدگاه سنتی و ساختارهای مختلف مدیریت پروژه. و در بخش پنجم ؛ مزایای متدولوژی ارزش در مدیریت پروژه و کیفیت در مدیریت پروژه مورد مطالعه واقع شده است. مطالب ارائهشده نتیجه بررسی و مطالعات دانشگاهی و مقالات مرتبط با محور عنوان شده و تجارب به دست آمده در عرصه ی طراحی و مدیریت پروژه های تاسیسات صنعتی و ساختمانی می باشد؛ لذا نتیجه بررسی در پایان نوشتار با نمایش الگوریتم چرخه ی حیات یک سازمان پروژه محور در عصر اطلاعات و با ذکر راهکارهایی در جهت توسعه استفاده از مهندسی ارزش در مدیریت پروژه ها در ایران به پایان رسیده است

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، پروژه ، مدیریت پروژه