الگوی چابک سازی سازمانهای دولتی ایران (مورد مطالعه: وزارت نفت جمهوری اسلامی ایران)

در عصر ارتباطی امروزه چابک سازی به عنوان ویژگی کلیدی سازمانی، اهمیتی فوق العاده در محیطپیچیده سازمانی دارد. موضوع این تحقیق الگوی چابک سازی سازمانهای دولتی ایران، مطالعه موردی وزارت نفتجمهوری اسلامی ایران است. مسأله اصلی این تحقیق اینکه چابک سازی در سازمانهای دولتی چگونه است؟ و الگویمطلوب چابک سازی در سازمانهای دولتی چیست؟ این پژوهش مبتنی بر اطلاعات جمع آوری شده به صورتپیمایشی و مورد کاوی بوده است، جامعه آماری این تحقیق از خبرگان وزارت نفت و دانشگاه های دولتی انتخابشد، برای گردآوری ادبیات موضوعی تحقیق از روش کتابخانه ای استفاده بعمل آمد و ابزار گردآوری داده هاپرسشنامه می باشد. از آمار توصیفی و استنباطی جهت تجزیه و تحلیل داده ها و همچنین از نرم افزارهای spss وlisrel و Expert choice استفاده شد. روش مورد استفاده در این پژوهش روش دلفی بوده است که طی سهمرحله اجرا شده است. ابعاد و شاخصها به کمک روش دلفی انتخاب و به کمک تحلیل سلسله مراتبی وزن و معیارآنها معلوم و سپس الگوی طراحی شده به کمک خبرگان مورد بحث قرار گرفت. براساس یافته های پژوهش محرکهای چابکی (تغییرات بازار، فناوری های جدید، انتظارات مشتری و ...)، قابلیت های چابکی (سرعت عمل، انعطافپذیری، شایستگی، مهارت و ...)، ارزیابی چابکی (واکنش سریع به تغییرات، قدرت بالای رقابت، کاهش هزینه ها و ...)و توانمندسازهای چابکی (ساختار مناسب، نوآوری و خلاقیت و ....) مورد تاکید قرار گرفت. لذا پیشنهاد می شوداستقرار الگوی سازمان های دولتی مرتبط، با حمایت و مساعدت مدیریت عالی و مسئولین مربوطه صورت پذیرد وآموزش افراد و فرهنگ سازی اهمیت چابک سازی در وزارت نفت و چابکی فرایندها مد نظر قرار گیرد. نقاط ضعفموجود در حوزه چابکی سازمانی در وزارت نفت برطرف گردد و نقاط قوت سازمانی طی یک برنامه زمانبندیمشخص و تقویت شوند.

کلیدواژه ها:

چابک سازی ، سازمانهای دولتی ، وزارت نفت جمهوری اسلامی ایران