پایشی بر قیاس طرح و پروژه در ساختارهای عمرانی کلان

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 488

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

UUSD01_0278

تاریخ نمایه سازی: 17 خرداد 1394

چکیده مقاله:

یکی از مشکلات کشورهای در حال توسعه در اجرای موفقیت آمیز طرح ها و پروژه های اقتصادی و ملی که منجر به اتلاف بسیاری منابع مالی و انسانی می شود، عدم بهره گیری مدیران ارشد سازمان ها و شرکت های فعال در این کشورها از تکنیک های مدیریتپروژه و تاثیر سازماندهی منسجم و علمی در پروژه هاست . در کشور ما تجارب گذشته سازمان ها در اجرای پروژه به واسطه دورانکم توجهی به قدرت سازماندهی و مدیریت پروژه ها از این ناحیه دچار صدمات غیر قابل جبرانی شدده اسدت .در ایدن مقاله سعی برآن است که تفاوت های طرح وپروژه از دیدگاه های متفاوت مورد ارزیابی قرار گیرد و در پس آن به ارزیابی یک نمونه از پروژههای عمرانی در حال ساخت شهرک مسکونی چیتگر که بخشی از آن به عنوان مدلنیگ انتخاب گشته مورد توصیف و تحلیلقرار گیرد و در انتها نیز به چالش های مدیریت چندگانه در بخش دولتی خواهیم پرداخت. در این پژوهش نیز به قیاس منابع مکتوب کتابخانه ای از بیان نظریات و تحلیل های میدانی به عنوان روش های عملی در روند کار بهره گرفته شده است.

نویسندگان

سیدحمیدرضا مسیبی

عضو هیت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد آیت الله آملی

رضا رضوی

دانشجوی کارشناسی ارشد معماری دانشگاه آزاد اسلامی واحد آیت الله آملی

محمدرضا مفیدی

باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان-واحد علوم و تحقیقات –دانشگاه آزاد اسلامی-تهران-ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • organizational control. Int J Project محححح Van Der Merwe AP ...
  • Standish Group International (1996), A Standish Group Research on Failure ...
  • Sylva, Guide to the PMBOK. NC (2008): Project Management Institute ...
  • Thiry M (2010), Program Management (Fundamentals of Project Management), Gower ...
  • Senior B(1997). Organizational change. Harlow, UK: Prentice-Hall; ...
  • Kerzner H, Cleland DI (1985). Project/matrix management policy and strategy. ...
  • Platje A, Seidel H(1993). Breakthrough in muliproject management: how to ...
  • PMI. The standard for program management. Pennsylvania (2008), USA: Project ...
  • OGC. Managing successfiul programmes (2003) _ UK: Office of Govermment ...
  • P2M, A Guidebook of Project and Program Management for Enterprise ...
  • Thiry M (2002). Combining value and project management into an ...
  • Thiry M(20 10), Program Management (Fundamentals of Project Management) , ...
  • OGC. Managing successfiul programmes(1999). Office of Government ommerce _ ...
  • Pellegrini S(1997). Programme Management: organising project basedchange. Int J Project ...
  • McElroy W (1996). Implementing strategic change through projects. IntJ Project ...
  • Grundy T(1998). Strategy imp lementation and project management. Int.JProject Manage; ...
  • Michel Thiry(2004), F _ DAD: a programmc management life-cycle process, ...
  • نمایش کامل مراجع