از مدل سنتی هزینه یابی برمبنای فعالیت تا مدل هزینه یابی برمبنای فعالیت عملگرا
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,075
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
VALIASR01_249
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
چکیده مقاله:
هزینه یابی حلقه ارتباطی حسابداری مالی و مدیریت است. یک واحد تولیدی بدون وجود اطلاعات بهای تمام شده قادر نخواهد بود سودآوری واحد اقتصادی و یا بخش های مختلف را اندازه گیری و یا بازار مقایسه کند. نقصان سیستم های سنتی بهایابی از جهت اعتبار، صحت ، کفایت، انسجام و مربوط بودن، نیاز به سیستم های جدید بهایابی همچون بهایابی بر مبنای فعالیت را افزایش داده است. سیستم بهایابی برمبنای فعالیت نتیجه تلاش حسابداران مدیریت برای فراهم نمودن نیازهای جدید اطلاعاتی در عصر اطلاعات است. این سیستم علاه بر اندازه گیری صحیح بهای تمام شده محصولات، قادر به ارائه اطلاعات مفیدی در مورد عملکرد فرایندهای کسب و کار سازمان است. برهمین اساس، مدیریت برمبنای فعالیت می تواند مدیران را در تصمیم گیری و برنامه ریی در زمینه ارائه خدمات جدید، بهبود خدمات موجود و ارزیابی عملکرد به منظور دستیابی به یک سری مزایای رقابتی استراتژیک برای سازمانها یاری رساند. در این مقاله ابتدا تاریخچه سیستم هزینه یابی سنتی و معایب آن ارائه می شود. و در ادامه سیستم های نوین هزینه یابی برمبنای فعالیت و سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت زمانگرا و سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت عملگرا مورد واکاوی قرار می گیرد.
کلیدواژه ها:
هزینه یابی سنتی ، هزینه یابی برمبنای فعالیت سنتی ، هزینه یابی برمبنای فعالیت زمانگرا هزینه یابی برمبنای فعالیت همگرا
نویسندگان
جواد قدیم پور
دانشجوی دوره دکتری حسابداری و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردبیل
عادل شاه ولی زاده
عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردبیل
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :