بررسی تاثیر اصول راهبردی سند چشم انداز 1404 بر عملکرد سازمانهای دولتی

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی تاثیر اصول راهبردی سند چشم انداز 1404 بر عملکرد سازمانهای دولتی

  فرهاد مهرگان - عضو هیات علمی.گروه مدیریت.دانشکده ادبیات و علوم انسانی.دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهاباد.ایران.
  الهه صبحی - عضو هیات علمی.گروه مدیریت.دانشکده ادبیات و علوم انسانی.دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهاباد.ایران.
  نوید عزیزان - کارشناسی ارشد مدیریت.گروه مدیریت. دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهاباد.ایران.

چکیده مقاله:

این تحقیق با هدف بررسی تاثیر اصول راهبردی سند چشم انداز نظام جمهوری اسلامی ایران بر عملکرد سازمانهای دولتی انجام شده است. در این تحقیق متغیرهای مستقل از اصول کاربردی سند فوق استخراج شده که شاملمسئولیتپذیری، مشارکت و کارگروهی، خلاقیت و نوآوری، بازمهندسی ساختار اداری، اخلاق محوری، بهبود مدیریت منابع، اختیارات مدیریت و عدالت محوری است و متغیر وابسته نیز عملکرد سازمانهای دولتی میباشد. جامعه آماری در این پژوهش کارکنان ادارات دولتی استان آذربایجانغربی هستند. برای تعیین نرمال بودن نمونه آماری از آزمون کولموگروف اسمیرنوف استفاده شده که بر حسب نتایج مشاهده شده توزیع نمونه آماری غیرنرمال میباشد. - جهت آزمون فرضیههای تحقیق، از ضریب همبستگی اسپیرمن و آزمون دوجملهای استفاده شده است. مطابق نتایج بدست آمده در تمامیآزمونها، سطح معنیداری کمتر از 0/05 می باشد بعبارتی دیگر فرضیههای تحقیق با قابلیت اطمینان 0/95 تایید شدند

کلیدواژه‌ها:

سند چشم انداز 1404 ، عملکرد سازمانها

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-VALIASR02-VALIASR02_115.html
کد COI مقاله: VALIASR02_115

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (مهرگان, فرهاد؛ الهه صبحی و نوید عزیزان، ۱۳۹۴)
برای بار دوم به بعد: (مهرگان؛ صبحی و عزیزان، ۱۳۹۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

امیرخانی، ط. پورعزت، ع ۱۳۸۷، تاملی بر امکان توسعه سرمایه ...

بررسی تاثیر عدالت سازمانی بر رضایت شغلی و عملکرد از دیدگاه کارکنان سازمان تامین اجتماعی استان خوزستان [مقاله کنفرانسی]

بروکنر، ج . سی گل، ف _ ۱۹۹۵، سیر تاریخی ... (مقاله ژورنالی)

حسنی‌کاخکی، ا. زاهدی، ش، ۱۳۹۱، مدلی برای تبیین نقش مشارکت ... (مقاله ژورنالی)

حقایق، س، ۱۳۹۱، ویژگیهای سازمان صنعتی خلاق و نوآور، مجله ... (مقاله ژورنالی)

فیروزآبادی، ج، ۱۳۸۷، چهارچوبی مفهومی برای ارزیابی سیاست خارجی جمهوری ...

تیمورلویی، س. تیمورلویی، ع، ۱۳۹۰، بررسی تاثیر مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکتها ... [مقاله کنفرانسی]

رهنورد، ف، ۱۳۹۱، الگوی مدیریت دولتی برای حاکمیت تراز چشم ...

سند چشم انداز در افق ۱۴۰۴، ۱۳۸۲، بیانات مقام معظم ...

عباس زادگان، م، ۱۳۷۶، مبانی اسی در سازماندهی و رهبری، ...

پلونکت، ل . فوراینه، ر، ۱۳۸۱، مدیریت مشارکت‌جو، ترجمه محمد ... (مقاله ژورنالی)

معیدفر، س، ۱۳۸۵، اخلاق کار و عوامل موثر برآن در ... (مقاله ژورنالی)

Allio, C.M. , 2003, Management Styles and Employee Productivity: Alternatives ...

Badawi, R .2005. When worlds collide: The uneasy fusion of ...

Blasi, A. , 1995, Moral understanding and the moral personality: ...

Cullen, J., B 0 , B.Victor & C.Stephens .1989. An ...

Daft, L. R. 2004. Organization Theory and Design, Thomson SouthWestern, ...

Ford, J. D , 2001, Breaking Out of the Responsibility ...

Goyal, Y. & Axlish, G. P. , 2007, The relationship ...

Kazmin, D. W 2000: Corporate Social Performance as a Competitive ...

Martin, K. D., Cullen, J. B. , 2006, Continuities and ...

Rabertson, E. D. 1974. Robust Adaptive Strategies. MT Sloan Management ...

Victor, B., & Cullen, J. 1988. The organizational basis of ...