بررسی نقش مهندسی ارزش در انتخاب شرکتهای مجری طرحهای نیروگاهی با رویکردتصمیمگیری چند معیاره

بکارگیری مهندسی ارزش درپروژه های اجرایی باتوجه به پیچیدگی کارها به ویژه درطرح های بزرگ میتواندبه ابزار بی چون و چرای مدیریت درکنترل هزینه ها تبدیل شود هدف این روش ازمیان برداشتن یااصلاح هرچیزی است که موجب تحمیل هزینه های غیرضروری می شود بدون آنکه اسیبی به کرکردهای اصلی و اساسی طرح وارد آید ازطرفی توسعه فعالیت های نیروگاهی یکی ازارکان اصلی توسعه پایدارکشورهاست ازاین رو توجه به این حوزه درراستای مهندسی ارزش میتواند موجب افزایش راندمان مالی طرح های کلان ملی گردد دراین راستا دراین مقاله به بررسی نقش مدیریت ارزش درانتخاب شرکت های مجری طرح های نیروگاهی بارویکرد تصمیم گیری چندمعیاره خواهیم پرداخت

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش ، تصمیم گیری چندمعیاره ، نیروگاه