بررسی قانون پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش VECP دراستراتژیهای آتی مدیریت و برنامه ریزی کشور
محل انتشار: کنفرانس ملی مهندسی ارزش و مدیریت هزینه
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 667
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
VECONF01_206
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
چکیده مقاله:
در سال 3131 سازمان مدیریت و برنامهریزی، اقدام به تدوین و انتشار دستورالعمل مهندسی ارزش در ساخت (VECP) نمود که نحوه تهیه، ارائه و بررسی پیشنهادهای تغییر، اعمال تغییرات و تقسیم منافع ناشی از پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش را تبیین کرد. این دستورالعمل بهدلیل مشابهت بسیار زیاد و احتمالاً استفاده از تجارب دستورالعملهای مشابهی مربوط به ایالات متحده، نظیر استاندارد مهندسی ارزش در ساخت و برنامه مهندسی ارزش، در زمینه پروژههای احداث نسبتاً کامل و جامع است. اما پروژههای صنعتی بهدلیل تفاوتهایی که ذاتاً با پروژههای عمرانی دارند، از جمله تکرارپذیری پروژههای صنعتی، باید با رویکرد متفاوتی از منظر پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش نگریسته شوند. چرا که نمیتوان عوامل یک طرح صنعتی را که ممکن است در چندین پروژه صنعتی مشابه، عیناً و یا با اندک تغییری مورد استفاده قرار گیرد، با رویکرد یک بار پاداش و مانند یک طرح عمرانی، تشویق به ارایه پیشنهاد تغییر نمود. در این تحقیق ضمن بررسی تجارب جهانی در زمینه ارایه پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش در پروژههای صنعتی و بررسی یک نمونه تجربه داخلی در گروه مپنا، راهکارهایی برای تدوین یک نظام همه برنده جهت ارایه پیشنهاد تغییر در طرحهای صنعتی، ارایه میگردد.
کلیدواژه ها:
پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش ، پروژههای صنعتی تولیدی
نویسندگان
عبدالمجید بسیم
رییس برنامه ریزی و کنترل هزینه شرکت مهندسی و ساخت بویلر و تجهیزات مپنا
علی کبیری جهان آبادی
معاون طرح و برنامه شرکت مهندسان مشاور کریت کارآ
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :