مدیریت واگذاری در پروژه های شهرداری بر اساس روش TOPSIS

امروزه مدیریت واجرای واگذاری پروژه های شهرداری همواره از دغدغه های مهم مدیران این حوزه می باشد. به همین منظور انتخاب پیمانکار ازمیان پیمانکاران به اصلی ترین اجزای موثر دراجرای پروژه ها مبدل شده است. در این مقاله سعی شده است جهت رتبه بندی و اجرای واگذاری پروژه به پیمانکاران مناسب برای انجام پروژهبه بهترین گزینه دست پیداکنیم، ،مدیران جهت برون سپاری اقدام به جمع آوری لیستی از پیمانکاران مورد اعتماد درتخصص های موردنیاز پروژها می نمایندودر مواقع ضروری کار را به پیمانکار مذکور واگذار مینمایند،لذا می توان بامد نظر قرار دادن به عنوان شاخص به اشکال گزینه ها به استفاده از روش تصمیمگیری TOPSIS به ارزیابی واگذاری پروژه ها به پیمانکاران اقدام کرد. دراین الگو استفاده از معیارهای مختلفی که مناسباتی بانوع اجرای پروژه توسط پیمانکاران می باشد ارایه شده است،در این راستا از مدل وتکنیک TOPSIS استفاده شده است.درانتها انتخاب پیمانکار دارای صلاحیت شهرداری که از بیشترین وزن دهی برخوردار است،جهت کار درپروژه های شهرداری استفاده می نماییم..

کلیدواژه ها:

مدیریت ، سیستم شهرداری ، پروژه ، TOPSIS