CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

گواهی نمایه سازی مقاله شناسایی رتبه بندی موانع اجرای موفقیت آمیز استراتژیها در شرکت فولاد آلیاژی اصفهان براساس تحلیل سلسله مراتبی (تکنیک AHP)

عنوان مقاله: شناسایی رتبه بندی موانع اجرای موفقیت آمیز استراتژیها در شرکت فولاد آلیاژی اصفهان براساس تحلیل سلسله مراتبی (تکنیک AHP)
شناسه (COI) مقاله: ACCFIN01_118
منتشر شده در کنفرانس ملی حسابداری و مدیریت در سال ۱۳۹۲
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی کاظم زاده - نویسنده مسئول ودانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی - بین الملل
تورج مجیبی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروز کوه - گروه مدیریت
محمد رضا لطفی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروز کوه - گروه مهندسی صنایع

خلاصه مقاله:
ازآنجایی که مقوله استراتژی درموفقیت سازمانها وشرکتهای مختلف ، بخصوص شرکتهای موجوددرصنایع پایه ای ومادر، نقش مهمی ایفا می نمایدو باعنایت به کمبود تحقیق و خلا پژوهش که درداخل کشوراحساس می شود وتحقیق حاضر برای پوشش این بخش ازشکاف پژوهشهای مدیریت استراتژیک، وباهدف الویت بندی موانع اجرای موفقیت آمیز استراتژیها درشرکت فولادآلیاژی اصفهان پرداخته است. دراین راستااین تحقیق هشت دسته موانع مهم اجرای استراتژی راموردبررسی قرارداده است. روش تحقیق برمبنای هدف کاربردی وبرحسب نوع داده ها کیفی بوده و اززمره تحقیقات توصیفی- پیمایشی میباشد. بدین منظور تعداد 103 نفرازکارشناسان ومدیران شرکت فولادآلیاژی اصفهان به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شد.برای گردآوری داده ها ازابزارپرسشنامه ومطالعات کتابخانه ای وجهت تحلیل داده های به دست آمده ازپرسشنامه ازروش تحلیل سلسله مراتبی AHP ونرم افزار Expertchoice استفاده شده است.نتایج این پژوهش نشان دادکه هشت دسته موانع مهم اجرای موفقیت آمیز استراتژیها که درتحقیق حاضربه آنها پرداخته شده است وترتیب الویت آنهابدین صورت است: مهمترین مانع که بیشترین وزن رابه خوداختصاص داده است، موانع انسانی می باشدوبعدازان موانع فرهنگی ، موانع مدیریتی و موانع محیطی واطلاعاتی ، موانع منابع ، موانع ساختاری وارتباطی، موانع ادراکی وموانع برنامه ریزی استراتژی وعملیاتی بترتیب دررتبه دوم تاهشتم قراردارند .عواملی همچون ویژگی های خاص بستر تحقیق ، عدم آموزش اصلی وعلمی کارکنان ومدیران، عدم به کارگیری مدل انگیزشی مناسب میان کارکنان برای اجرای استراتژی ، فقدان نیروی انسانی ماهردرطی دوران برنامه ریزی واجرا موجب شد تامانع انسانی بعنوان مهمترین مانع اجرای استراتژی انتخاب شود.

کلمات کلیدی:
موانع اجرای استراتژی ، استراتژی ، تحلیل سلسله مراتب (AHP)

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://www.civilica.com/Paper-ACCFIN01-ACCFIN01_118.html