علی کرمی - ابواب جمعی اداره کل آموزش وپرورش استان فارس واحد آموزش وپرورش مهر دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد لامرد گروه علوم تربیتی ایر

هدف ازنگارش مقاله حاضر بیان اثربرنامه ریزی استراتژیک درسازمانی های دولتی است.استراتژی های هنربکاربردن زوروجبر است ، به طوری که این زور وجبربتواند تاحدامکان بیشترین نتیجه رادررسیدن به اهداف سیاسی به بار آورد. این مقاله قابلیت کاربرد واثربخشی دوابزار دیرینه مدیریت استراتژیک ، یعنی تحلیل زنجیره ارزش وذینفعان رادربخش دولتی نشان می دهد. نشان می دهد که ابزارهای استراتژیکی مثل تحلیل زنجیره ارزش، وقتی درمحیط بخش دولتی بکار می روند، نیازبه انطباق زیادی دارند تانقش آنهادردرک شرایط مفروض حداکثر گردد. این مطالعات پیشنهاد می کند که تحلیل استراتژیک روابطی که تمام یولتی بکار می روند، نیازبه انطباق زیادی دارند تانقش آنهادردرک شرایط مفروض حداکثر گردد. این مطالعات پیشنهاد می کند که تحلیل استراتژیک روابطی که تمام یابخشی از مفاهیم ارزش سازمانی را تشکیل می دهد، کم اهمیت است اگر، دسته روابط پیچیده ای که متقابلات وابسته به هم هستند، به طورواضح بیان نشوند. ازاین رواین اثرموردمناسبی برای به کاربردن دومدل استراتژیک، یعنی تحلیل زنجیره ارزش وتحلیل ذینفعان، بایک روض همانند است تانشان دهد که چگونه درک استراتژیک دربخش دولتی درنتیجه چنین همزیستی ای افزایش می یابد. این مقاله که ابزارجمع آوری اطلاعات آن روش کتابخانه ای است به روش توصیفی – تحلیلی به بررسی برنامه ریزی استراتژیک درسازمانی های دولتی می پردازد وسعی شده است ابتدامفهوم برنامه ریزی استراتژیک ارائه شده وسپس تجزیه وتحلیل می شود و درپایان پیشنهادهایی ارائه می گردد.

استراتژیک ، برنامه ریزی، مفاهیم ، سازمان دولتی