فاطمه سعادت - بلوار منتظر قائم شرکت توزیع برق یزد
سید ابوالفضل حسینی - بلوار منتظر قائم شرکت توزیع برق یزد
هوشنگ امیر پور - بلوار منتظر قائم شرکت توزیع برق یزد
ولی اله طایفی - بلوار منتظر قائم شرکت توزیع برق یزد

درسال های اخیر برون سپاری به عنوان یکی از ابزارهای توسعه سازمان ها وارتقای بهره وری درقالب کوچک سازی موردتوجه مدیران ومسئولان قرارگرفته است. سازمان ها به منظوربهبود کیفیت خدمات ومحصولات، کاهش هزینه وزمان تولید، تمرکزبرروی مزیت های اصلی رقابتی و به طورکلی افزایش اثربخشی سازمان، اقدام به برون سپاری برخی فعالیت های خود کرده اند. هدف اصلی تحقیق حاضر نیزشناسایی ورتبه بندی معیارهای ارزیابی فعالیتهای برون سپاری درشرکت توزیع برق یزد می باشد. براساس ادبیات تحقیق ومطالعات 32 شاخص شناسایی که بعداز مصاحبه باخبرگان( متخصصان ودست اندرکاران) فعالیت های برونسپاری وتایید معیارهای شناسایی شده توسط روش دلفی فازی به ربته بندی معیارهابااستفاده از AHP فازی پرداخته شد. نتایج حاکی از آن است که ازدیدگاه خبرگان بعداستراتژیکی دارای اهمیت بیشتری نسبت به سایربعدها دربرون سپاری فعالیتهای شرکت توزع داشته است.

برونسپاری، تصمیم گیری چندمعیارهف AHP فازی