نادر بهلولی زیناب - استادیارعضور هئیت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحدبناب (دکتری مدیریت )
علی شکریان - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
اکبر پیوسته - کارشناس ارشد مدیریت دولتی
عادل درخشان مهربانی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی (کارمنددانشگاه آزادتبریز )

در این پژوهش به بررسی اولیت بندی مدیران در مورد انواع قدرت مورد استفاده ورابطه آن با فرهنگ سازمانی پرداخته می شود با امید به اینکه نتایج بدست آمده ا زتحقیق حاضر مورد استفاده محققان ومسئولین سازمان های دولتی قرار گیرد هدف کلی تعیین رابطه بین استفاده مدیران سازمانهای دولتی استان آذربایجان شرقی از انواع قدرت وفرهنگ سازمانی واولویت بندی استفاده مدیران از انواع قدرت با روش کمی AHP با توجه به اینکه از نتایج حاصل شده در این پژوهش در مدیریت های سازمانی می توان استفاده نمود فلذا تحقیق حاضر از نوع کاربردی وبا توجه به اینکه روش جمع آوری اطلاعات دراین تحقیق از طریق پرسشنامه وتوزیع آن مقدور می گردد لذا تحقیق از نوع پیمایشی می باشد جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران سازمانهای دولتی استان آذربایجان شرقی می باشد که براساس آمار اخاذ شده ازواحدهای مربوط تعداد آن بالغ بر 120 نفر می باشد براساس فرمول تعیین حجم نمونه کوکران حجم نمونه آماری برآورد شده است نتایج حاصل شده ازاین پژوهش بدین شرح می باشد بین استفاده مدیر از قدرت مبتنی بر قانون وفرهنگ سازمانی رابطه معنی دار وجود ندارد بین استفاده مدیر از قدرت مبتنی بر قانون و فرهنگ سازمانی رابطه معنی دار وجودندارد بین استفاده مدیر از قدرت مبتنی بر پاداش وفرهنگ سازمانی رابطه مثبت وجود دارد بین استفاده مدیر از قدرت مبتنی براجبار وفرهنگ سازمانی رابطه منفی وجود ندارد بین استفاده مدیر از قدرت مبتنی برمرجعیت وفرهنگ سازمانی رابطه مثبت وجود دارد بین استفاده مدیر از قدرت مبتنی بر تخصص وفرهنگ سازمانی رابطه مثبت وجود دارد.

مدیر – قدرت – سازمان – فرهنگ – سازمان های دولتی