CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

گواهی نمایه سازی مقاله پیاده سازی استراتژی در سازمانها وموانع موفقیت آن

عنوان مقاله: پیاده سازی استراتژی در سازمانها وموانع موفقیت آن
شناسه (COI) مقاله: ACCFIN01_512
منتشر شده در کنفرانس ملی حسابداری و مدیریت در سال ۱۳۹۲
مشخصات نویسندگان مقاله:

صدیقه مهدی ابادی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی ( استراتژیک ) دانشگاه پیام نور ساری

خلاصه مقاله:
رمزبقا وموفقیت سازمانها درجهان پرازتحول امروز، هشیاری مدیران ورهبران این سازمانها دراتخاذ مناسب ترین استراتژی ها برای سازمان خود واجرای موفقیت آمیز آن بوده است استراتژی تعیین می کندکه چگونه می توان رسالت رابه دقیق ترین شکل انجام داد. ازدیدگاه مینتزبرگ ، تقویت تفکراستراتژیک به تدوین استراتژی بهترمنجر می شود ومدیران مجهز به قابلیت تفکر استراتژیک کارکنان رابه یافتن راهکارهای خلاقانه برای موفقیت سازمان ترغیب می کنند تدوین استراتژی نیازمند شناخت سه عنصر محیط ، کسب وکاروسازمان می باشد. اجرای استراتژی نیزفرایندی است که براساس آن استراتژی بابهره گیری ازبرنامه ها، بودجه ورویه ها به اجرادرمی آیند وعمل می شوند . نیروی انسانی به عنوان حساس ترین واستراتژیک منبع سازمان نقش بسیارمهمی درپیاده سازی استراتژی وموفقیت آمیز آن دارد. محققین دلایل ناکامی سازمان ها دراجرای استراتژی هایشان رابه چهارنوع محدویت نسبت داده اند: 1- عدم انتقال استراتژی 2- عدم همسویی کارکنان بااستراتژی ، 3- عدم تعهد مدیریت 4- عدم تخصیص منابع برای همسوکردن کارکنان بااستراتژی واجرای موفقیت آمیز آن ازآموزش به عنوان موثرترین ابزارمی توان استفاده کرد.

کلمات کلیدی:
استراتژی ،تدوین استراتژی، اجرای استراتژی ،سازمان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://www.civilica.com/Paper-ACCFIN01-ACCFIN01_512.html