تلفیق مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در کنترل هزینه و زمان پروژه
عنوان مقاله: تلفیق مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در کنترل هزینه و زمان پروژه
شناسه ملی مقاله: CESC13_060
منتشر شده در سیزدهمین کنفرانس دانشجویان مهندسی عمران سراسر کشور در سال 1385
شناسه ملی مقاله: CESC13_060
منتشر شده در سیزدهمین کنفرانس دانشجویان مهندسی عمران سراسر کشور در سال 1385
مشخصات نویسندگان مقاله:
اقبال شاکری - استادیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فریدون فرداد - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
خلاصه مقاله:
اقبال شاکری - استادیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
فریدون فرداد - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده عمران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
بر اساس استاندارد PMBOX هشتمین فرایند مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک می باشد. تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) به همراه سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه نیز در چند دهه اخیر کابر فراوانی یافته است.
تلفیق مدیریت ریسک و مدیریت ارزش کسب شده جهت پیش بینی و برآورد هزینه و زمان اتمام پروژه یک ابزار موثر در مدیریت و کنترل پروژه می باشد. این مقاله ضمن تشریح هر دو بخش، به فواید ادغام مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک به منظور رسیدن به حداکثر کارایی اشاره می پردازد.
کلمات کلیدی: مدیریت ارزش کسب شده (EVM) ، مدیریت ریسک (RM) ، مدیریت پروژه
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/15180/