فرهاد اسماعیلی - موسسه عالی انرژی
طاهر طاهریان - موسسه عالی انرژی
مصطفی عادلی زاده - موسسه عالی انرژی

صنعت پتروشیمی به عنوان یک فعالیت اقتصادی مهم در کسب درامد ملی می باشد، که از دو جنبه حایز اهمیت است، یکی نقش کلیدی در مبادلات جهانی و اقتصادی کشور و دیگری نقش ان در انتشار الاینده ها و ایمنی در هنگام تولید می باشد. بی شک سیاست گذاری در این امر بر اساس شرایط تکنولوژیکی ،اقتصادی و اجتماعی از یک طرف و مواد اولیه و نیز مقررات کسب و کار از سوی دیگر بستگی دارد. بنابراین با توجه به این ضرورت، تحقیق اخیر به منظور ارایه راه کار عملی و کاربردی برای مدیریت ایمنی پتروشیمی شازند، شناسایی عوامل مستعد و کلیدی موثر در مدیریت ایمنی، تعیین میزان تاثیر هریک از عوامل در مدیریت ایمنی و در پایان ارایه الگوی بهینه سازی نظام مدیریت ایمنی در شرکت پتروشیمی شازند تعریف گردید، بنابراین به منظور تدوین الگوی بهینه نظام مدیریت ایمنی در شرکت پتروشیمی شازند (اراک) پس از بررسی وضعیت موجود و سیستم حاکم در قالب ایزو 1001 ، ایزو 10001 و OHSAS10001 و مطالعات کتابخانه ای تعداد 70 شاخص کلی استخراج گردید که تاثیر 69 مورد آنها از طریق پرسشنامه و سوال از نخبگان حوزه HSE شاغل در اینشرکت تایید گردید این شاخص ها در 12 شاخص اصلی وبقیه به عنوان زیر عامل ها تقسیم بندی شدند، سپس بصورت زوجی با هم مقایسه شده و اثرات انها بوسیله تکنیک تصمیم گیری AHP سنجیده شدند [5] . نتایج این تحقیق گویای آن است که شاخص های خط و مشی، عملکرد کارکنان و رهبری، حایز بیشترین اهمیت درمیان شاخص های اصلی بودند و به ترتیب دارای اولویت بررسی و سرمایه گذاری در شرکت پتروشیمی شازند هستند. بدیهی است در پیاده سازی هر نظام مدیریتی توجه به فاکتور های زمان، هزینه و کیفیت مورد انتظار، حایز اهمیت است [4] اما در این تحقیق به واسطه آموزه های دینی وایرانی ما که هیچ شاخصی قابل رقابت با سلامت و ایمنی کارکنان ( جان انسان ها ) نیست از شاخص های زمان و هزینه صرف نظر شده است.

مدیریت ایمنی، , OHSAS10881 (Occupational Health &Safety Management System) AHP(Analitical Hierachy Process) ، شاخص، ایزو 10001