علیرضا حبیبی - استادیار وعضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائمشهر
سمیه عباسی - دانشجو کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائمشهر
رقیه عباسی - دانشجو کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد علی آباد کتول

در دنیای رقابتی امروزه دستیابی به مقاصد راهبردی بدون داشتن سازمان امکان پذیر نیست. در این محیط های رقابتی بسیار متغیر, شرکت ها بایدطرح هایی ارائه نمایندکه مطمئن شوند مرزهای سازمانی منعطف تر ونفوذپذیر می شوند.بنابراین شرکت ها باید طرح هایی ارائه نمایند که مطمئن شوندمرزهای سازمانی منعطف تر و نفوذپذیرتر می شود. بنابرای در اجرای یک راهبرد به دقت تدوین شده ,ساختارسازمانی اولویت عمده ای دارد.و اگر ساختار و تفکر استراتژیک هماهنگ نباشد حاصل ان ناکارایی و کوششهایپراکنده خواهد بود روش تحقیق حاضر توصیفی کتابخانه ای و با توجه به مطالعاتی که انجام شده است صورت گرفته است. شتاب تحولات اخیر در عرصه های گونان سبب شده تا سازمان ها بپذیرند که با روش های معمولی مدیریت دیگر نمی توانند پاسخگوی دگرگونی ها وتغییرات پیرامون خود باشند این احساس نیاز در واقع سنگ بنای تفکر استراتژیک است ونقطه شروع آن درک شهودی مدیران برای تغییر, نوآوری, آینده نگری وکل گرایی است لذا از این درک شهودی صرفا مدیران (فرصت ساز) بهره مند می شوند.

کلیدی:تفکر استراتژیک ,ساختار سازمانی,مدیریت استراتژک