حمید محمد نژاد - دانشجوی کارشناسی ارشد سازه، دانشگاه تهران
عبدا.. نوروزی - رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل مهندسین مشاوره راهبرد
سید محمد لواسانی - کارشناس مهندسی عمران، دانشگاه علم و صنعت ایران

در این نوشته روش های اجرای پروژه ها در کنار معایب و محاسن مهم هر یک از آن ها به اختصار توضیح داده می شود. مشخصاً هر کدام از این روش ها دارای نقاط ضعف و قوتی هستند و شناخت و مقایسه انها با در نظر گرفتن زمینه ها و زیرساخت های لازم برای تحقق هر کدام و سرانجام تعیین یک یا چند روش مختلف برای اجرای پروژه ، گامی موثر در جهت اجرای بهینه پروژه می باشد. یکی از راه های بهینه سازی و جلوگیری از اتلاف سرمایه های ملی در بخش پروژه های اجرایی، در پیش گرفتن روش هایی است که پروژه ها را به شکلی سریع تر، با کیفیت بیشتر و و هزینه کمتر پایان بخشند. اهمیت این امر به ویژه برای پروژه های بزرگ به دلیل جهانی شدن اقتصاد و رقابت فشرده بازارهای منطقه ای و جهانی، به حدی است که اگر پروژه ای عظیم چند ماه زودتر یا دیرتر به بهره برداری برسد می تواند تأثیری تعیین کننده در اقتصاد کشور داشته باشد. لذا بهتر است هر کارفرمایی، با توجه به این نکات و در نظر گرفتن امکانات مالی، تخصصی و مدیریت ی خود و با توجه به میزان تعهد و توانمندی مهندس مشاور، دستگاه نظارت و پیمانکار طرف قرارداد و سایر امکانات و توانایی های خود، روش بهینه را انتخاب نموده و با بهترین کیفیت و کمترین زمان و حداقل هزینه، پروژه مورد نظر را به اتمام برساند.

روش اجرای پروژه ، روش طرح و ساخت ، پیمانکار، کارفرما